我國零售企業(yè)供應鏈風險管理研究.pdf

1、我國零售行業(yè)的全面開放對我國零售企業(yè)是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，零售行業(yè)競爭更加激烈，供應鏈快速響應市場、柔性高且成本低的優(yōu)勢使其受到普遍重視，零售企業(yè)為主導的供應鏈在逐漸形成。但是，供應鏈為零售企業(yè)帶來競爭力的同時，也因其存在風險使零售企業(yè)供應鏈不穩(wěn)定進而導致價值損失，如何認識這些風險、明確這些風險的成因、科學評估這些風險的效應并尋找有效的風險控制機制是零售企業(yè)主導型供應鏈迫切需要解決的問題。 本論文以此為背景，以系統(tǒng)管理理論、供應鏈管

2、理理論為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)工程方法、控制論方法、數(shù)學分析方法為工具，以零售企業(yè)供應鏈風險為研究對象，以風險管理理論為主線并結(jié)合我國零售企業(yè)供應鏈的特點，全面、系統(tǒng)地研究了供應鏈風險構(gòu)成、形成機理、風險管理體系及制度。 本論文從我國零售企業(yè)供應鏈及其風險管理現(xiàn)狀切入，論述了供應鏈風險管理的必要性；系統(tǒng)地分析了零售企業(yè)供應鏈生存環(huán)境、運行過程、物流系統(tǒng)等方面存在的各種風險及其表現(xiàn)，并深入分析了形成供應鏈風險的主要原因及傳導機理，揭示了供應