網(wǎng)絡獨播模式演變分析——以芒果TV為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，視頻網(wǎng)站已經(jīng)成為人們分享和接受信息的一種主流媒介。2006年時國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展的元年，10年之間視頻網(wǎng)站的競合發(fā)展呈現(xiàn)出多種多樣的形態(tài)，視頻網(wǎng)站改變著人們使用媒體的習慣，更對傳統(tǒng)電視媒體造成了巨大的沖擊，面對這種沖擊傳統(tǒng)電視平臺也紛紛開始發(fā)展網(wǎng)絡平臺。視頻網(wǎng)站之間在節(jié)目資源、廣告資源、受眾資源等方面的競爭更加激烈。面對越來越復雜的競爭市場，有一種模式逐漸在視頻網(wǎng)站的競爭中脫穎而出——獨播戰(zhàn)略。獨播戰(zhàn)略幫助很多視頻網(wǎng)

2、站實現(xiàn)了盈利，但同時也帶來了發(fā)展瓶頸。
　　為了在在激烈的競爭中生存，傳統(tǒng)商業(yè)視頻網(wǎng)站之間一度瘋狂搶占各大衛(wèi)視皮牌欄目的獨播權。高額的版權費用，沒有阻礙視頻網(wǎng)站的發(fā)展，反而進一步分流了傳統(tǒng)電視媒體的受眾，這讓傳統(tǒng)電視媒體的網(wǎng)絡平臺更加蕭條。短暫的雙贏并沒有帶給視屏網(wǎng)站市場長久的平靜，新一輪更加激烈的競爭在獨播戰(zhàn)略中打響。
　　本文從全新媒體環(huán)境下的國內(nèi)視頻網(wǎng)站獨播戰(zhàn)略運營現(xiàn)狀分析入手，分析獨播戰(zhàn)略的興起與發(fā)展。隨后以芒果TV

3、為經(jīng)典案例展開詳細分析。分析主要從三方面入手——芒果TV獨播戰(zhàn)略的發(fā)展路徑;品牌優(yōu)勢下獨播戰(zhàn)略的營銷模式;獨播戰(zhàn)略的劣勢分析。同時，選取國外典型的視頻網(wǎng)站與芒果TV進行對比分析。但所國內(nèi)外視頻網(wǎng)站運營的差異，尋找獨播戰(zhàn)略的突破口。
　　通過一系列的研究和分析，并結合案例進行論證分析之后，最后得出筆者觀點:獨播戰(zhàn)略將是未來視頻網(wǎng)站無論是傳統(tǒng)商業(yè)視頻網(wǎng)站還是廣電系視頻網(wǎng)站的必經(jīng)之路，而獨播≠獨裁，要獨播更要獨特。走上真正的媒介融合道路