傳統(tǒng)電視自建平臺研究——以芒果傳媒為例.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展致使傳播環(huán)境發(fā)生了巨變，傳統(tǒng)媒體當(dāng)前正面臨著內(nèi)容和渠道等優(yōu)質(zhì)資源喪失的窘境，曾經(jīng)形成的核心競爭力逐漸瓦解。面對沖擊，傳統(tǒng)媒體不得不借力新媒體，力圖以新舊媒體聯(lián)動的發(fā)展模式，推動媒介融合發(fā)展。
　　媒介融合的關(guān)鍵在于營利模式的突破，而營利模式又與企業(yè)的組織形態(tài)、運(yùn)行規(guī)則息息相關(guān)。近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起的一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)——平臺，逐漸逐漸得到業(yè)界的關(guān)注。作為一種新型的組織形態(tài)，平臺彎曲了原有的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了現(xiàn)有企業(yè)的

2、組織模式，并逐漸形成以平臺為核心的生態(tài)圈體系。平臺在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功應(yīng)用，為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型提供了新的思路，傳統(tǒng)媒體也紛紛自建新媒體平臺。那么，傳統(tǒng)媒體自建平臺是否可行？它將如何“嵌入”傳統(tǒng)媒體的組織體系內(nèi)？這是本次研究的出發(fā)點(diǎn)。
　　本文以媒介平臺為理論依據(jù)，以芒果傳媒為研究對象，以湖南廣電自建平臺的實(shí)踐為研究內(nèi)容，重點(diǎn)討論傳統(tǒng)媒體構(gòu)建平臺的可行性。從互聯(lián)網(wǎng)中媒介平臺的成功應(yīng)用，到傳統(tǒng)媒體的嵌入嫁接，本文通過對芒果傳媒的產(chǎn)生背景、