傳統(tǒng)紙媒的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略——以時尚傳媒集團為例.pdf

1、本文以報紙和期刊所代表的傳統(tǒng)紙媒為研究對象，探討在新媒體飛速發(fā)展的時代，受到劇烈沖擊的傳統(tǒng)紙媒如何通過全媒體戰(zhàn)略，整合媒介資源，開拓新的發(fā)展思路，將不利因素變?yōu)橛欣h(huán)境，讓新媒體對傳統(tǒng)紙媒的負面影響轉(zhuǎn)為積極的、具有促進作用的決定性因素。
　　本文在第一章以國家出臺的“三網(wǎng)融合”、《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》等文件為指導，指出全媒體戰(zhàn)略是符合國家對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展期望的，并在文件的具體內(nèi)容中尋找全媒體戰(zhàn)略的依據(jù)。此外，在這一章還將具體分析中國報

2、紙雜志的生存現(xiàn)狀，以具體的數(shù)據(jù)說明新媒體對傳統(tǒng)紙媒造成的沖擊。以此證明全媒體發(fā)展道路的必要性。
　　第二章是本文的文獻綜述和研究方法描述。在這一章，本文在對以往研究和分析的基礎(chǔ)上，證實全媒體戰(zhàn)略的可行性，并在成功的理論研究中總結(jié)和歸納出全媒體戰(zhàn)略的具體要素，為后文的解析打下基礎(chǔ)。在進行了文獻綜述之后，本章還解釋了全文使用的基本研究方法:通過以文獻研究法為主、案例分析法為輔的研究方法解析全媒體戰(zhàn)略。
　　第三章是本文的主體部分

3、。在這一章節(jié)首先從各個角度定義了全媒體和全媒體戰(zhàn)略的概念;其次，從體制轉(zhuǎn)型、平臺建設(shè)、商業(yè)模式等三大角度解析全媒體戰(zhàn)略。與此同時，又從內(nèi)容與數(shù)據(jù)庫平臺、全媒體平臺、發(fā)行平臺、人才培養(yǎng)平臺等四個方面全面解釋平臺建設(shè)的具體內(nèi)容，從數(shù)字廣告、付費閱讀、增值服務(wù)等三個方面具體解析全媒體戰(zhàn)略下的商業(yè)模式。
　　第四章是本文的案例分析部分。本文選取時尚雜志產(chǎn)業(yè)的龍頭集團——時尚傳媒集團為研究對象，分析該集團在全媒體戰(zhàn)略的發(fā)展道路上采取的各種舉