NJ交易銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著多層次資本市場建設,社會融資渠道逐步豐富,直接融資快速發(fā)展,商業(yè)銀行作為信用中介的作用正逐步弱化,傳統(tǒng)公司信貸業(yè)務的發(fā)展面臨沖擊。同時,金融脫媒化以及利率市場化使得市場競爭愈演愈烈,商業(yè)銀行的盈利空間不斷壓縮,倒逼公司業(yè)務在結構和模式上進行相應調整。交易銀行作為對公業(yè)務轉型的一個方向,正越來越受到商業(yè)銀行的重視。目前國內商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務剛剛起步,如何結合外部環(huán)境和自身特征,選擇最適合自身的交易銀行發(fā)展戰(zhàn)略,進而提升市場競爭力,推

2、進公司業(yè)務轉型和輕資產運營,這是一個值得研究的重要課題。
  本研究在對國內外商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務模式總結評介的基礎上,以NJ銀行為例,結合交易銀行業(yè)務發(fā)展的內外部環(huán)境,包括宏觀經濟金融環(huán)境、外部監(jiān)管環(huán)境以及NJ銀行自身特征,運用SWOT分析法對NJ銀行交易銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略進行定位,并提出相應的交易銀行業(yè)務發(fā)展保障措施。本研究認為NJ銀行交易銀行業(yè)務未來可以采取WO戰(zhàn)略,利用發(fā)展機會,克服自身弱點。在經濟新常態(tài)和供給側結構性改革的

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