國泰君安證券內蒙古分公司經營戰(zhàn)略分析.pdf

1、1990年，上海證券交易所和深圳證券交易所陸續(xù)成立，中國開始有了正規(guī)的證券交易所，中國資本市場也開啟了發(fā)展歷程。
　　經過二十多年的發(fā)展，中國資本市場迅速成長，并保持著健康平穩(wěn)的勢頭。證券市場作為資本市場的一部分，在我國資本市場中占據著重要的地位，也發(fā)揮著重要作用。與國外的證券市場相比，中國證券市場成立時間較短，投資環(huán)境也存在著不確定性。
　　二十多年以來，證券經紀業(yè)務也就是通常所說的“通道業(yè)務”，一直是各大券商的主營業(yè)務之

2、一，券商最主要的利潤來源，即是股票交易的手續(xù)費收入。但近年來，隨著我國經濟的飛速發(fā)展和金融環(huán)境競爭的日趨激烈，一些非券商金融機構，如銀行、保險等企業(yè)發(fā)展迅速，并對各大券商的現有資源躍躍欲試。伴隨著金融全球化、財富積聚的步伐加速和網絡金融的迅速發(fā)展，投資者的財富管理需求也逐漸提高，證券交易的傭金收費標準逐步趨于透明，傭金率快速下降，由經濟業(yè)務帶來的營業(yè)收入和利潤也逐步下降，券商的傳統(tǒng)經紀業(yè)務進入瓶頸期，不再有往日的風光，證券業(yè)整個行業(yè)的發(fā)

3、展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
　　本文對國泰君安證券內蒙古分公司經營戰(zhàn)略進行了分析。首先陳述了論文研究的背景、目的和意義，對國泰君安證券及內蒙古分公司的發(fā)展現狀進行了評述，找到了內蒙古分公司在發(fā)展中存在的戰(zhàn)略問題。然后從證券行業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析入手，通過PEST分析，分析了內蒙古分公司的政策環(huán)境、經濟環(huán)境、技術環(huán)境和社會與文化環(huán)境。同時，又運用五力模型，對內蒙古分公司進行了證券行業(yè)背景分析。在此基礎上，本文通過SWOT分析，從優(yōu)勢、劣勢

4、、機會和威脅四方面，全面深入的分析了國泰君安證券內蒙古公司內外部環(huán)境，提出了在當前行業(yè)和市場情況下，單獨地依靠傳統(tǒng)經紀業(yè)務，已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，只有發(fā)展多元化業(yè)務，建立綜合理財服務，才能在當前的競爭環(huán)境下長足發(fā)展。國泰君安證券內蒙古分公司應以客戶為中心，探索符合自身特色的經營方針。在發(fā)展戰(zhàn)略上，應選擇多元化戰(zhàn)略，來獲取競爭優(yōu)勢。同時還需要制定一系列的措施，來保障戰(zhàn)略的實施，增強協(xié)同協(xié)作能力，樹立專業(yè)品牌形象，優(yōu)化人力資源管理機制等