最佳雇主企業(yè)評價指標體系研究.pdf

1、如今，越來越多的企業(yè)追求成為最佳雇主。這不僅僅是一種對品牌效應的追求，更是企業(yè)成長過程中對自我身份識別及獲得社會認可的需要。在這個過程中，企業(yè)不僅期望通過“最佳雇主品牌”成為人才首選雇主，還希望“廣而告之”自己的管理心得和成就，從外部的褒獎中獲得對自己的肯定。但是不容忽視的現(xiàn)實是，由于各種雇主調查評價體系指標和方法不盡相同，人們不禁疑問什么樣的評價指標體系和方法更能反映最佳雇主企業(yè)的特征？最佳雇主評價具有什么現(xiàn)實意義？本文研究試圖回答以

2、上問題。
　　本文通過從企業(yè)的員工層面、人力資源管理層面和社會責任層面對最佳雇主評價指標體系進行歸納，并結合實例分析，來研究最佳雇主評價指標的設置及結構，初探適合中國國情的最佳雇主評價指標體系。
　　首先，在本文作者親身經(jīng)歷的四屆大連年度雇主調查活動的基礎上，大量閱讀國內外相關文獻，對最佳雇主概念進行界定，并歸納對比國內外評價指標體系;其次分析評價了各個評價指標設置的科學性與規(guī)范性，通過歸納分析得出最佳雇主的三大評價層面、五

3、大評價維度、13大綜合評價指標;接著對大連市第四屆年度最佳雇主評價指標進行案例分析;最后，思考分析了最佳雇主調查研究的管理學意義與社會意義，并得出建立國內最佳雇主評價指標體系的啟示:
　　第一，最佳雇主企業(yè)評價是一個綜合性評價，是一個系統(tǒng)工程，指標設計要有系統(tǒng)觀。評價視角應從企業(yè)、員工和社會三個層面來考察，并將其統(tǒng)合在一個系統(tǒng)中。即最佳雇主企業(yè)不僅是高績效的、高員工滿意度（敬業(yè)度）的，還應是令人們尊敬的承擔企業(yè)社會責任的企業(yè)。