最佳雇主品牌評價指標體系設(shè)計與應用研究.pdf

1、近幾年，隨著人才競爭的加劇，企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到雇主品牌的重要性。雇主品牌是企業(yè)吸引并留住優(yōu)秀雇員，進而保持核心競爭力的重要手段，也是企業(yè)管理特別是人力資源管理活動的一個重要內(nèi)容。然而，目前關(guān)于對最佳雇主的評價并沒有形成統(tǒng)一的指標體系，因此關(guān)于最佳雇主品牌評價指標體系設(shè)計，并對最佳雇主進行評價對提升我國企業(yè)管理水平，強化企業(yè)的社會責任意識有著重要的理論意義和實踐意義。
　　 本文基于國內(nèi)外學者對雇主品牌的內(nèi)涵、價值、衡量指標及構(gòu)建

2、的研究，在對中國最佳雇主品牌評價的實踐進行研究后，初步提出了一套評價指標體系，然后通過德爾菲專家意見法對評價指標體系進行了修正。根據(jù)雇主品牌的定義，雇主品牌的對象是企業(yè)現(xiàn)有雇員和潛在人員，由于其關(guān)注點的不同，在對內(nèi)部員工和潛在員工的調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了差異化的指標權(quán)重。將這些研究成果應用到江淮汽車企業(yè)，通過對量表進行信度和效度分析，驗證了指標體系的科學性。通過數(shù)據(jù)結(jié)果分析企業(yè)當前的雇主品牌建設(shè)情況，并針對內(nèi)部員工和潛在員工分別提出了改善