廣州郵政快遞業(yè)務(wù)營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、隨著全球貿(mào)易一體化地不斷深入，快遞行業(yè)也迎來了難得的發(fā)展契機(jī)。我國(guó)的人口基數(shù)龐大，對(duì)于物流的需求量也很大，因此快遞行業(yè)在我國(guó)發(fā)展的速度十分迅猛，且在多家企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的宏觀環(huán)境下依然保證了盈利能力，這說明快遞行業(yè)依然處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，也說明據(jù)快遞行業(yè)還有巨大的發(fā)展空間。廣州市在我國(guó)屬于一線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一直領(lǐng)先于全國(guó)，快遞行業(yè)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。廣州郵政自成立以來就在行業(yè)中處于主導(dǎo)地位，占據(jù)了廣州市行業(yè)市場(chǎng)份額的半壁江山，且一直保持

2、著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是隨著我國(guó)加入國(guó)際世貿(mào)組織以后，快遞行業(yè)需要對(duì)外開放，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的快遞企業(yè)發(fā)現(xiàn)了我國(guó)市場(chǎng)中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)，因此紛紛到我國(guó)搶占市場(chǎng)，使的廣州郵政的業(yè)務(wù)發(fā)展受到了巨大挑戰(zhàn)。在這之后，為了保證企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)郵政實(shí)行政企分開的策略，同時(shí)允許民間資金涉足快遞行業(yè)，一時(shí)間很多快遞公司如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，使得快遞行業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這種宏觀環(huán)境下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及同質(zhì)化的服務(wù)導(dǎo)致了行業(yè)的無序發(fā)展，廣州郵政

3、的利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。
　　本次研究從分析廣州郵政速遞物流公司當(dāng)前速遞業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀入手，了解到該公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造出的品牌效應(yīng)以及較為完善的郵政網(wǎng)絡(luò)體系，然而由于速度業(yè)務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，公司又缺乏成熟的營(yíng)銷理論指導(dǎo)營(yíng)銷工作，致使現(xiàn)行營(yíng)銷策略存在諸多缺陷，直接導(dǎo)致了公司市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率降低，在與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)優(yōu)勢(shì)地位已不明顯。在充分研究廣州郵政速遞物流公司速遞業(yè)務(wù)現(xiàn)狀之后，本文歸納出了該公司速遞營(yíng)銷策略現(xiàn)存的七項(xiàng)