遼河油田專業(yè)技術(shù)人員激勵機制研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文遼河油田專業(yè)技術(shù)人員激勵機制研究ResearchontheincentivemechanismofLiaoheoiIfieldofprofessionalandtechnicalpersonnel學號：—盟11絲衛(wèi)完成日期：圣魚!壘生魚旦Z旦大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要隨著石油資源的日益枯竭，國內(nèi)新的大型采油區(qū)塊的勘探可能性日見其微，對于國內(nèi)

2、油氣田企業(yè)而言，穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)的主要支撐就是采油工藝的不斷進步，勘探技術(shù)的不斷提升，即在原有區(qū)塊上，將原來末發(fā)現(xiàn)的石油儲藏發(fā)現(xiàn)了，將原來未能開采的石油儲量開采了，而這一切都需要勘探和采油專業(yè)技術(shù)人員的支持，因此可以將他們認為是油氣田企業(yè)最重要的人才資源，但是這類人員的激勵問題在石油行業(yè)還未有深入的研究。本文選取的遼河油田作為全國較早開發(fā)油氣田企業(yè)，對全國石油行業(yè)的發(fā)展和保障國家能源安全起到了重要的、積極的推動作用，具有廣泛的行業(yè)代表性。探索

3、研究遼河油田專業(yè)技術(shù)人員激勵機制，對于油氣開采行業(yè)具有重要的意義。作為遼河油田的管理者，筆者翻閱了大量的人才激勵和油氣開采行業(yè)員工管理方面的著作，參考借鑒了許多優(yōu)秀企業(yè)人才激勵機制構(gòu)建案例，并在此基礎上對遼河油田專業(yè)技術(shù)人員的激勵機制進行研究和完善設計。本文首先在借鑒國內(nèi)外學者對專業(yè)技術(shù)人員概念描述的基礎上，界定了專業(yè)技術(shù)人員的涵義，確定了遼河油田專業(yè)技術(shù)人員的范圍，明確了本文的研究對象。接著，本文就遼河油田專業(yè)技術(shù)人員的激勵機制現(xiàn)狀從

4、薪酬情況、人員滿意度和人員流失三個角度進行實踐調(diào)查與分析，并提其存在七大問題及原因。然后，本文結(jié)合貢獻利益分享、基數(shù)效用法等理論，給出了遼河油田專業(yè)技術(shù)人員激勵機制設計的理念，并從對專業(yè)技術(shù)人員的需求、相對重視的激勵因素、其特性及工作特征入手進行了探討，為激勵方案的設計提供依據(jù)。在此基礎上，設計完善方案，提出六項完善意見以及保障措施。最后，本文得出結(jié)論，總結(jié)研究成果，評價文章的實用性，并對研究成果的應用性進行了展望。關(guān)鍵詞：專業(yè)技術(shù)人員