軟件外包行業(yè)績(jī)效考核研究——以SDM公司為例.pdf

1、隨著全球化經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人才戰(zhàn)略成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，因此人力資源管理成為企業(yè)管理中重要部分之一，在某些行業(yè)它的重要性幾乎排在首位，例如知識(shí)密集型行業(yè)。人力資源管理分為六大模塊，其中績(jī)效管理則是其核心的部分，良好的績(jī)效管理能促進(jìn)人力資源管理到達(dá)組織的目標(biāo)，而在績(jī)效管理中，績(jī)效考核工作則是其核心的部分，是否有一個(gè)健全的績(jī)效考核體系關(guān)乎到績(jī)效管理工作能否順利進(jìn)行，從而提高整個(gè)企業(yè)的人力資源管理工作，所以說做好績(jī)效考核工作是非

2、常重要的。
　　信息技術(shù)的的突飛猛進(jìn)，使得軟件外包行業(yè)快速發(fā)展，軟件外包行業(yè)是知識(shí)密集型行業(yè)，研發(fā)人員是該行業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造的主力軍，是一個(gè)軟件外包企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。研發(fā)人員的績(jī)效考核工作是該行業(yè)人力資源管理工作的重中之重，建立一個(gè)完善的績(jī)效考核體系不僅讓研發(fā)人員得到公平公正的績(jī)效考核結(jié)果、提薪、晉升以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展，而且還關(guān)系軟件外包企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略等。因此建立一套完整科學(xué)的績(jī)效考核體系對(duì)軟件外

3、包行業(yè)的研發(fā)人員尤為重要。
　　本文首先通過文獻(xiàn)綜述法，介紹研究背景和內(nèi)容，然后對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行概述，介紹軟件外包行業(yè)及研發(fā)人員的現(xiàn)狀，通過調(diào)查問卷法，分析當(dāng)前軟件外包行業(yè)研發(fā)人員績(jī)效考核存在哪些問題。最后以SDM公司為例，分析SDM公司軟件研發(fā)人員績(jī)效考核存在哪些問題，對(duì)SDM公司軟件研發(fā)人員的進(jìn)行績(jī)效考核體系再設(shè)計(jì)，包括績(jī)效考核方法的選用、績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定、績(jī)效考核周期的設(shè)計(jì)、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。希望通過對(duì)SDM公司軟件研