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文檔簡介
1、在全球經濟加速一體化的背景下,企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),而技術研發(fā)的重要性也日益凸顯。近年來,我國的研發(fā)投入經費保持持續(xù)增長,但研發(fā)投入的績效卻遠低于西方發(fā)達國家。企業(yè)的研發(fā)活動是企業(yè)提升競爭力和獲取競爭優(yōu)勢的主要來源。企業(yè)要想在日益激烈的競爭中生存,就必須要加強研發(fā)投入,不斷更新生產技術,進而保持企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢地位,保證企業(yè)的長遠發(fā)展。當前,很多學者已經從公司治理、企業(yè)特征、企業(yè)外部環(huán)境等方面對影響企業(yè)研發(fā)投入的因素進行了大
2、量的研究,然而在這些研究中均假定企業(yè)的管理者是理性的決策制定者,忽視了管理者非理性行為尤其是過度自信對企業(yè)研發(fā)投入的影響。近些年來,隨著行為金融學的發(fā)展,也有學者研究管理者非理性行為尤其是過度自信然對企業(yè)研發(fā)投入的影響,然而鮮有研究對理性管理者與過度自信管理者所實施的研發(fā)投入對公司績效的影響予以比較分析。因此,本文從管理者過度自信的視角出發(fā),對過度自信管理者與理性管理者所實施的研發(fā)投入對公司績效的影響予以對比研究。
本文選取A
3、股高新技術企業(yè)作為研究對象,一方面,本文分析了管理者過度自信對企業(yè)研發(fā)投入的影響;另一方面,本文對過度自信管理者與理性管理者所實施研發(fā)投入對公司績效的影響予以對比分析。研究結果表明,我國高新技術上市公司的管理者存在一定程度的過度自信。我國高新技術上市公司研發(fā)投入強度還比較低,遠遠沒有達到《高新技術企業(yè)認定管理辦法》對于企業(yè)研發(fā)投入的最低要求。管理者過度自信顯著正向影響企業(yè)研發(fā)投入,即過度自信的管理者傾向于更多的研發(fā)投入。理性管理者與過度
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