論德國有限責(zé)任公司法的改革及對(duì)中國的啟示.pdf

1、2008年11月1日，德國《有限責(zé)任公司法現(xiàn)代化及反濫用法》(MoMiG)正式生效。自二十世紀(jì)末開始，經(jīng)過十年的反復(fù)討論和漫長等待，已有百余年歷史的《德國有限責(zé)任公司法》(GmbHG)終于迎來了自其創(chuàng)立以來最重要的一次變革。
　　 由于對(duì)發(fā)起人只需承擔(dān)有限責(zé)任的規(guī)定，以及相對(duì)簡易的設(shè)立程序等優(yōu)點(diǎn)，有限責(zé)任公司這一企業(yè)組織形態(tài)從發(fā)明之初就深受德國中小企業(yè)的歡迎，其制度的靈活性極大地促進(jìn)了小型企業(yè)的發(fā)展，活躍了整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)。德國有限

2、責(zé)任公司法的成功，使得歐洲其他國家紛紛效仿，有限責(zé)任公司這一類型迅速在歐洲范圍內(nèi)流行起來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2009年，德國約有55萬家有限責(zé)任公司，總資本超過1200億歐元，而股份有限公司僅有大約3200家，總資本大約830億歐元。
　　 盡管如此，自二十世紀(jì)末以來，德國有限責(zé)任公司制度開始受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。英國公司法下的有限責(zé)任公司采用無最低注冊資本額要求的封閉性形式，對(duì)比德國有限責(zé)任公司，它具有設(shè)立手續(xù)簡便，設(shè)立周期短，費(fèi)用較低以及股

3、東責(zé)任較輕等優(yōu)勢。再加上歐盟的設(shè)立自由原則和歐洲法院的判例壓力，德國資本大量外流，嚴(yán)重影響了德國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展?？梢哉f，德國有限責(zé)任公司法在與它國的公司法競爭中處于十分不利的地位，一場改革不可避免。
　　 本文將主要從三個(gè)方面來介紹這次德國有限責(zé)任公司法的改革:其一是分析此次改革背后的深層原因;二是介紹在這部《有限責(zé)任公司法現(xiàn)代化及反濫用法》中所涉及到的制度修改，通過對(duì)比原有法律，來探究立法者的設(shè)計(jì)考量;最后是關(guān)于這次改革的總體