論德國(guó)有限責(zé)任公司法的改革及對(duì)中國(guó)的啟示.pdf

1、2008年11月1日，德國(guó)《有限責(zé)任公司法現(xiàn)代化及反濫用法》(MoMiG)正式生效。自二十世紀(jì)末開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十年的反復(fù)討論和漫長(zhǎng)等待，已有百余年歷史的《德國(guó)有限責(zé)任公司法》(GmbHG)終于迎來(lái)了自其創(chuàng)立以來(lái)最重要的一次變革。
　　 由于對(duì)發(fā)起人只需承擔(dān)有限責(zé)任的規(guī)定，以及相對(duì)簡(jiǎn)易的設(shè)立程序等優(yōu)點(diǎn)，有限責(zé)任公司這一企業(yè)組織形態(tài)從發(fā)明之初就深受德國(guó)中小企業(yè)的歡迎，其制度的靈活性極大地促進(jìn)了小型企業(yè)的發(fā)展，活躍了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。德國(guó)有限

2、責(zé)任公司法的成功，使得歐洲其他國(guó)家紛紛效仿，有限責(zé)任公司這一類(lèi)型迅速在歐洲范圍內(nèi)流行起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2009年，德國(guó)約有55萬(wàn)家有限責(zé)任公司，總資本超過(guò)1200億歐元，而股份有限公司僅有大約3200家，總資本大約830億歐元。
　　 盡管如此，自二十世紀(jì)末以來(lái)，德國(guó)有限責(zé)任公司制度開(kāi)始受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。英國(guó)公司法下的有限責(zé)任公司采用無(wú)最低注冊(cè)資本額要求的封閉性形式，對(duì)比德國(guó)有限責(zé)任公司，它具有設(shè)立手續(xù)簡(jiǎn)便，設(shè)立周期短，費(fèi)用較低以及股

3、東責(zé)任較輕等優(yōu)勢(shì)。再加上歐盟的設(shè)立自由原則和歐洲法院的判例壓力，德國(guó)資本大量外流，嚴(yán)重影響了德國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。可以說(shuō)，德國(guó)有限責(zé)任公司法在與它國(guó)的公司法競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位，一場(chǎng)改革不可避免。
　　 本文將主要從三個(gè)方面來(lái)介紹這次德國(guó)有限責(zé)任公司法的改革:其一是分析此次改革背后的深層原因;二是介紹在這部《有限責(zé)任公司法現(xiàn)代化及反濫用法》中所涉及到的制度修改，通過(guò)對(duì)比原有法律，來(lái)探究立法者的設(shè)計(jì)考量;最后是關(guān)于這次改革的總體