基于環(huán)境可見度視角的環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)價值研究.pdf

1、隨著環(huán)境污染的日益嚴(yán)重，企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理成了學(xué)術(shù)界和理論界的焦點(diǎn)話題。在對環(huán)境治理的認(rèn)識上，企業(yè)管理人認(rèn)為其只會導(dǎo)致成本的增加，并不會給企業(yè)帶來效益，即使帶來效益，也會存在很長的滯后性。除此之外，環(huán)境問題的曝光會給企業(yè)帶來巨大的、短時間不可恢復(fù)的負(fù)面形象影響，因此企業(yè)在對環(huán)境問題進(jìn)行披露時會出現(xiàn)選擇性及報喜不報憂的現(xiàn)象，進(jìn)而也導(dǎo)致了利益相關(guān)者等對企業(yè)的環(huán)境真實(shí)現(xiàn)狀可見度極低。目前，學(xué)術(shù)界對于環(huán)境管理是否會增加企業(yè)價值也存在一定的爭論，通

2、過文獻(xiàn)梳理發(fā)現(xiàn)，大部分研究只是對實(shí)施環(huán)境管理的驅(qū)動因素以及環(huán)境管理對企業(yè)績效的影響進(jìn)行單獨(dú)研究，并沒有形成一套有效的環(huán)境戰(zhàn)略評價體系。企業(yè)的目標(biāo)是為了利益最大化，這些驅(qū)動因素只表明了企業(yè)被動環(huán)境治理狀態(tài)，沒有從根本上改變企業(yè)管理者對環(huán)境治理會增加企業(yè)價值的認(rèn)識。因此，找到具有代表性的環(huán)境管理實(shí)施指標(biāo)，構(gòu)建環(huán)境戰(zhàn)略評價體系，研究其對企業(yè)價值的影響，并找到兩者間的調(diào)節(jié)機(jī)制，從理論上改變企業(yè)管理者對環(huán)境管理的認(rèn)知，是十分必要的。
　　本

3、文的研究內(nèi)容主要有五章:第一章緒論主要介紹了研究背景與意義;其次對環(huán)境戰(zhàn)略驅(qū)動因素及其價值效應(yīng)的國內(nèi)外研究文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，并給予了客觀的評述。第二章主要對環(huán)境戰(zhàn)略、環(huán)境可見度和企業(yè)價值的概念進(jìn)行了界定，并依據(jù)環(huán)境管理體系定義，對環(huán)境戰(zhàn)略評價體系進(jìn)行了指標(biāo)選取，隨后對戰(zhàn)略管理、利益相關(guān)者等相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。第三章在相關(guān)理論基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析了環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)價值的作用機(jī)理，同時，基于環(huán)境可見度視角分析了環(huán)境問題可見度和行業(yè)環(huán)境敏感度對

4、環(huán)境戰(zhàn)略選擇的驅(qū)動機(jī)制以及在環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)價值間的調(diào)節(jié)作用，并提出研究假設(shè)。第四章以滬深A(yù)股上市公司2016年數(shù)據(jù)為研究樣本，實(shí)證分析得出:不同環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)價值間存在顯著性的差異，且積極型環(huán)境戰(zhàn)略為顯著正相關(guān)，承擔(dān)型環(huán)境戰(zhàn)略為顯著負(fù)相關(guān)，適應(yīng)型環(huán)境戰(zhàn)略則表示不顯著;環(huán)境問題可見度和行業(yè)環(huán)境敏感度在一定程度上可以敦促企業(yè)積極響應(yīng)環(huán)境管理，實(shí)施積極型環(huán)境戰(zhàn)略。第五章則依據(jù)前文的研究結(jié)果，總結(jié)研究結(jié)論，并根據(jù)結(jié)論的特點(diǎn)給出對應(yīng)性的政策建議和

5、提出研究展望。
　　本文的研究特色和創(chuàng)新主要體現(xiàn)在研究視角和方法上。從環(huán)境管理系統(tǒng)的定義出發(fā)對環(huán)境戰(zhàn)略評價指標(biāo)進(jìn)行選擇，并運(yùn)用科學(xué)的聚類方法對實(shí)施不同環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)進(jìn)行分類，根據(jù)每一類的特點(diǎn)進(jìn)行理論分析并提出研究假設(shè)，這種研究方法在目前環(huán)境戰(zhàn)略研究中是比較罕見的。此外，從研究視角上，大多數(shù)學(xué)者僅是對研究環(huán)境戰(zhàn)略的驅(qū)動因素進(jìn)行分析，或者僅將環(huán)境管理和企業(yè)價值兩者進(jìn)行驗(yàn)證比較，鮮有將企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施驅(qū)動因素作為調(diào)節(jié)變量，并從戰(zhàn)略的層次