N報社都市類報紙發(fā)行人員激勵機制研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步建立和完善，我國報業(yè)也積極適應(yīng)市場經(jīng)濟變化，緊隨市場發(fā)展的腳步，全面實行了事業(yè)單位企業(yè)化管理，既要實現(xiàn)社會效益，也要創(chuàng)造經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益的提高，依靠報社各個環(huán)節(jié)效益的提高，而每個環(huán)節(jié)的效益，則要依賴員工創(chuàng)造力的激發(fā)。因此，如何科學(xué)激勵員工，調(diào)動員工積極性，取得最大效益便成了報業(yè)微觀管理的一個核心問題。
　　報紙作為報業(yè)發(fā)展過程中最基本的支柱型產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)行工作歷來都是各家報業(yè)發(fā)展的根本，是報業(yè)的生命

2、所系。其中，發(fā)行工作中激勵機制的制定與實施，更是占到了各家報業(yè)發(fā)行工作中的重中之重;與此同時，發(fā)行激勵機制的設(shè)置，也成為各家報社為了使自己的報紙能夠更大、更廣的覆蓋市場，最大限度地提升自己的品牌影響力，實現(xiàn)品牌和發(fā)行目標(biāo)雙贏的一個有力保障。
　　本文對激勵理論及內(nèi)容進行了介紹，分析了在我國報業(yè)發(fā)行中激勵的應(yīng)用、問題，并通過分析N報社所屬兩張都市類報紙的背景與現(xiàn)狀，以及在發(fā)行中激勵機制存在的問題，希望能從中找出報紙、尤其是都市類報紙