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1、隨著國(guó)際大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日趨發(fā)展,世界各國(guó)的公司和企業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越大,尤其在當(dāng)前中國(guó)建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并逐步走向國(guó)際化的新形勢(shì)下,人才供不應(yīng)求已成為制約企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的問(wèn)題.企業(yè)要想真正吸引和留住人才,必須樹(shù)立現(xiàn)代的人力資源觀和以人為本的管理思想,盡快從傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到人力資源管理.激勵(lì)機(jī)制作為吸引和留住人才,發(fā)揮人力資源的有效方式,成為當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的一個(gè)緊迫課題.如何建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理者提出了更高
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