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1、二十世紀(jì)末,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加深,跨國(guó)公司在我國(guó)不斷加大投資,“共享服務(wù)模式”由此傳入中國(guó),越來越多的企業(yè)集團(tuán)建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)并積極運(yùn)行。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)行業(yè)在“大智移云”背景下,應(yīng)做好充分準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)其所帶來的挑戰(zhàn),主動(dòng)參與到財(cái)務(wù)共享以及信息化建設(shè)工程中,充分利用會(huì)計(jì)信息平臺(tái)及其他平臺(tái),尋求利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算來提升會(huì)計(jì)能力,進(jìn)而更一步提高效率,改善服務(wù),促進(jìn)轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)的核心價(jià)值。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,有超過80%的
2、世界500強(qiáng)企業(yè),超過50%的中國(guó)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施共享服務(wù)模式,建立企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。
本文采用規(guī)范研究與案例分析相結(jié)合的方法,以我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)為研究對(duì)象。首先,進(jìn)行了共享服務(wù)及財(cái)務(wù)共享服務(wù)的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)的梳理;
其次,對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行深入分析,并結(jié)合具體案例分析我國(guó)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)實(shí)施的主要價(jià)值,其主要體現(xiàn)在企業(yè)成本和效率的顯著改變、財(cái)務(wù)管理理念和模式的創(chuàng)新、企業(yè)管理模
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