華電鄭州機(jī)械設(shè)計(jì)研究院營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf

1、全球化浪潮全面推進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多商業(yè)組織己經(jīng)將團(tuán)隊(duì)管理模式當(dāng)成其組織管理的有效應(yīng)對(duì)方式，是企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升、員工和顧客滿意度增加、成本降低的重要組織方法。
　　通過(guò)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析及解決，對(duì)華電機(jī)械院營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理方法及管理模式進(jìn)行一次提升，理論指導(dǎo)實(shí)際，讓華電機(jī)械院的營(yíng)銷管理藉此能夠提高到一個(gè)新的水平，并更高的指導(dǎo)將來(lái)的工作。通過(guò)對(duì)華電機(jī)械院營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的客觀分析，理清經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，合理配置公司資源和科學(xué)考

2、評(píng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)績(jī)優(yōu)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，更好地提升華電機(jī)械院的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以保證客戶的長(zhǎng)期利益。
　　若要實(shí)現(xiàn)華電機(jī)械院十三五發(fā)展戰(zhàn)略，必須組建院級(jí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、招聘專業(yè)營(yíng)銷人員、優(yōu)化管理流程、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管控和完善考核與激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)華電機(jī)械院營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題及原因分析，設(shè)計(jì)了華電機(jī)械院基于營(yíng)銷戰(zhàn)略下的營(yíng)銷組織與人員體系，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與管理體系，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考評(píng)體系。制定了華電機(jī)械院營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)施保障。首先是管理績(jī)效的實(shí)施保障，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)