河南省鄭州市網(wǎng)球俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制研究.pdf

1、2014年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，將體育產(chǎn)業(yè)定位為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，提出以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。明確將推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全民健身廣泛實(shí)施作為今后長(zhǎng)期的一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。這為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)群眾體育發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)和不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需要，提供了堅(jiān)實(shí)的政策指引和戰(zhàn)略發(fā)展方向。鄭州作為河南的省會(huì)城市，擁有較為完善的公共體育

2、設(shè)施和眾多的體育群體，競(jìng)技體育與群眾體育發(fā)展勢(shì)頭迅猛，尤其是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，網(wǎng)球俱樂(lè)部已成為推動(dòng)鄭州市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重要載體。
　　本文以文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、統(tǒng)計(jì)法為研究方法，以鄭州市網(wǎng)球俱樂(lè)部的運(yùn)行機(jī)制為研究對(duì)象，從構(gòu)成俱樂(lè)部運(yùn)行的要素的幾個(gè)方面，包括人力、物力、資金以及信息和管理等方面對(duì)鄭州市網(wǎng)球俱樂(lè)部的運(yùn)行進(jìn)行調(diào)查分析，以了解鄭州市網(wǎng)球俱樂(lè)部的開展現(xiàn)狀和發(fā)展模式，能夠及時(shí)的找出鄭州市網(wǎng)球俱樂(lè)部存在的主

3、要問(wèn)題以及影響其發(fā)展的因素，結(jié)合當(dāng)前鄭州市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的基本情況，提出未來(lái)發(fā)展的基本方向與對(duì)策，研究其運(yùn)行機(jī)制不僅可以為鄭州市網(wǎng)球俱樂(lè)部的發(fā)展提供理論參考，而且對(duì)推動(dòng)鄭州市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及和在群眾中的開展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，經(jīng)研究分析得出以下結(jié)論：
　　1.網(wǎng)球俱樂(lè)部組織形式是鄭州市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的基本路徑和主要運(yùn)作模式。
　　2.鄭州市網(wǎng)球俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制不完善，其主要表現(xiàn)在：在經(jīng)營(yíng)理念上缺乏可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃與設(shè)計(jì)；維系俱

4、樂(lè)部可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)性人力資源（經(jīng)濟(jì)管理與體育）匱乏，鄭州市的網(wǎng)球俱樂(lè)部在管理方面，首先在對(duì)人的管理方面，管理者大多采用聘任制或經(jīng)理負(fù)責(zé)制并多為退役運(yùn)動(dòng)員，對(duì)俱樂(lè)部的運(yùn)行制度缺乏實(shí)施有效的管理方法，缺乏對(duì)體育和經(jīng)濟(jì)管理熟悉的綜合型人才。教練員多為兼職的體育院校學(xué)生，通過(guò)問(wèn)卷反映出會(huì)員對(duì)教練員的技術(shù)水平并不是特別的認(rèn)可，滿足不了會(huì)員對(duì)高水平技術(shù)的需求：在對(duì)資金的管理上，營(yíng)利點(diǎn)日趨全面化，但在財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng)上需進(jìn)一步升級(jí)提高：在對(duì)物的管理上