WH綠色家具公司營銷策略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高以及我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，我國家具行業(yè)發(fā)展勢頭良好，規(guī)模不斷擴(kuò)大。但在近年國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響下，我國家具行業(yè)正在經(jīng)歷著大規(guī)模的變動。價格戰(zhàn)、倒閉潮成了家具行業(yè)在2015年的熱門話題。但與此同時，很多老牌家具企業(yè)輪番實現(xiàn)上市的消息為家具行業(yè)增添了興奮劑。在家具行業(yè)正經(jīng)歷著加速洗牌的過程中，小微型家具公司在這樣競爭激烈的行業(yè)背景下生存并取得持續(xù)性的發(fā)展是一個巨大的挑戰(zhàn)。
　　本文以鄭州W

2、H綠色家具公司為研究對象探討了初創(chuàng)期的小微家具公司在營銷策略上的優(yōu)化。WH綠色家具公司是一家集家具設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的微型處于初創(chuàng)期的定制家具公司。作為一家初創(chuàng)型的企業(yè)，WH公司正處于產(chǎn)品銷量不佳，缺乏品牌優(yōu)勢，無明星產(chǎn)品，市場競爭力不足的困境。WH公司急需通過調(diào)整營銷策略提高產(chǎn)品銷量從而帶動整個公司良性發(fā)展。
　　本文由五個部分組成：第一部分是緒論，詳細(xì)闡述了本文的研究背景、研究目的和意義，說明了本文的研究內(nèi)容和所使用的研究

3、方法并畫出了本文的研究路線圖；第二部分是相關(guān)的市場營銷理論綜述，主要敘述了波特五力模型、4Ps營銷策略組合理論、綠色營銷概念和國內(nèi)初創(chuàng)中小企業(yè)營銷策略研究；第三部分將依據(jù)波特五力理論分別從五個方面分析家具行業(yè)后，結(jié)合公司情況得出WH公司在所處行業(yè)內(nèi)的機(jī)遇和威脅并進(jìn)行總結(jié)；另外一方面，將根據(jù)4Ps理論對WH公司現(xiàn)有營銷情況分別從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個方面進(jìn)行分析并總結(jié)WH公司在銷售方面的優(yōu)劣勢；在對WH公司內(nèi)外部因素分析后，本章小結(jié)將