中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌國(guó)際營(yíng)銷策略研究——以思凡品牌為例.pdf

1、2013年，國(guó)家主席習(xí)近平偕第一夫人彭麗媛女士共同出訪俄羅斯和非洲三國(guó)，兩人身著中國(guó)的服裝引來(lái)國(guó)內(nèi)、外媒體熱捧，同時(shí)引起世界時(shí)尚領(lǐng)域內(nèi)對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的廣泛關(guān)注。中國(guó)服裝行業(yè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放以來(lái)，已經(jīng)經(jīng)歷了二十余年的品牌發(fā)展和積淀，在中國(guó)本土范圍內(nèi)已培養(yǎng)出一定的市場(chǎng)規(guī)模和品牌影響力。近些年來(lái)，是以馬可的“無(wú)用”、蔣瓊耳“上下”、以毛繼鴻“例外”品牌為代表，已經(jīng)不滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，一批杰出的中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng)并取得不同

2、成績(jī)。
　　本文對(duì)通過(guò)對(duì)備受關(guān)注的中國(guó)本土設(shè)計(jì)師品牌國(guó)際營(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)采取的策略探究，深入解析中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌在向國(guó)際發(fā)展的過(guò)程中面臨的重重困難與問(wèn)題，并結(jié)合成功的品牌國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)思凡品牌國(guó)際營(yíng)銷策略進(jìn)行探索性的研究。
　　首先，對(duì)品牌的內(nèi)涵、設(shè)計(jì)師品牌的內(nèi)涵與定義以及設(shè)計(jì)師品牌國(guó)際營(yíng)銷的意義等相關(guān)概念進(jìn)行概述，同時(shí)采用PEST法和SWOT分析法對(duì)思凡品牌國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行內(nèi)外部的分析，指出思凡品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，同時(shí)面