基于產(chǎn)品壽命周期的成本控制方法研究.pdf

1、在當(dāng)今國(guó)際金融局勢(shì)動(dòng)蕩不定的背景下，企業(yè)衙臨著巨大的考驗(yàn)。與此同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理方法層出不窮，成本控制在企業(yè)中的地位越來越重要，而傳統(tǒng)的成本控制方法存在著種種弊端，因此，各種各樣新的成本控制方法初現(xiàn)端倪。本文以產(chǎn)品生命周期為基礎(chǔ)，通過研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和生產(chǎn)階段的成本控制方法，以及產(chǎn)品營(yíng)銷階段和消費(fèi)階段的成本控制，系統(tǒng)的提山了有別于傳統(tǒng)成本控制理念的方法體系。
　　 本文在闡明產(chǎn)品壽命周期成本控制相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用系統(tǒng)

2、理論的方法對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段、產(chǎn)品生產(chǎn)階段、產(chǎn)品營(yíng)銷和消費(fèi)階段的成本控制方法進(jìn)行了研究。通過研究認(rèn)為：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段應(yīng)采用目標(biāo)成本法和價(jià)值工程法，成本控制的重點(diǎn)是產(chǎn)品功能和相應(yīng)成本的設(shè)計(jì)，關(guān)鍵往于功能的合理性和成本的必要性確定，重點(diǎn)不應(yīng)該僅僅放在設(shè)計(jì)費(fèi)用的控制上；在產(chǎn)品生產(chǎn)階段成本的控制中，應(yīng)采用目前較為流行的作業(yè)成奉法，重點(diǎn)是應(yīng)打破傳統(tǒng)成奉控制的單一成本計(jì)算對(duì)象，采用新型的作業(yè)成本法，對(duì)企業(yè)消耗的資源有更精確的歸集,以達(dá)到更好的控制成本的

3、目的；產(chǎn)品營(yíng)銷和消費(fèi)階段雖處于產(chǎn)品生命周期的后期，但相應(yīng)的成本控制也至關(guān)重要，其重點(diǎn)應(yīng)放在營(yíng)銷成本、顧客成本和廢棄成本的控制，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　 最后本文以LN公司為樣本，從全生命周期成本控制的角度，分別對(duì)LN公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段、產(chǎn)品生產(chǎn)階段、產(chǎn)品營(yíng)銷和消費(fèi)階段的成本控制進(jìn)行了理論分析和實(shí)踐總結(jié)，并通過與相關(guān)公司的對(duì)比分析肯定了LN公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，同時(shí)也找出了LN公司的不足與問題，并提出了的建議和對(duì)策，以