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文檔簡介
1、企業(yè)與環(huán)境之間關(guān)系的研究一直以來都是管理學(xué)研究的中心問題。明茨伯格認為思考企業(yè)戰(zhàn)略的一個基本前提條件就是組織和環(huán)境的不可分割性。環(huán)境不確定性對企業(yè)的結(jié)構(gòu)、行為與過程產(chǎn)生全方位的影響。作為直接對環(huán)境做出響應(yīng)的決策,資源整合自然會受到環(huán)境不確定性的影響。然而,當(dāng)前關(guān)于資源整合的研究多未考慮環(huán)境不確定性問題。為數(shù)不多考慮到環(huán)境作用的研究中,也多未進行維度細分或只考慮到某一維度。并且已有資源整合研究多以成熟企業(yè)為對象,對新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源整合研
2、究相對較少。為了全面且深入地研究環(huán)境不確定性對創(chuàng)業(yè)資源整合的影響,本文研究了環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境敵對性對創(chuàng)業(yè)資源內(nèi)聚和創(chuàng)業(yè)資源耦合的影響。
本文還研究了環(huán)境不確定性對創(chuàng)業(yè)資源整合影響的作用路徑。通常的,環(huán)境不確定性首先影響決策者的決策邏輯,決策邏輯進而影響決策行為。研究表明,在高不確定性的環(huán)境中,決策者偏向于使用效果推理決策邏輯。基于以上觀點,本文探討了效果推理決策邏輯在環(huán)境不確定性與創(chuàng)業(yè)資源整合之間的中介作用。最后,根據(jù)交互決定
3、論的觀點:環(huán)境和個體認知之間存在交互效應(yīng),本文研究了創(chuàng)業(yè)自我效能感在環(huán)境不確定性與效果推理決策邏輯之間的調(diào)節(jié)作用。
針對以上研究問題,本文采用規(guī)范分析與實證研究相結(jié)合的方法進行了系統(tǒng)的研究。通過對287份有效樣本的統(tǒng)計實證分析發(fā)現(xiàn):(1)環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境敵對性對創(chuàng)業(yè)資源內(nèi)聚和創(chuàng)業(yè)資源耦合都具有顯著正向影響;(2)效果推理決策邏輯的可承受損失、柔性邏輯和先前承諾三個維度在環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境敵對性與創(chuàng)業(yè)資源內(nèi)聚和創(chuàng)業(yè)資源耦合之間起著
4、中介作用;(3)創(chuàng)業(yè)自我效能感在環(huán)境動態(tài)性和柔性邏輯間起著正向調(diào)節(jié)作用;(4)創(chuàng)業(yè)自我效能感在環(huán)境敵對性和柔性邏輯間起著負向調(diào)節(jié)作用。
本研究具有重要的理論意義。首先,研究對主要變量進行了解構(gòu),深入到子維度的研究進一步揭示了環(huán)境不確定性對創(chuàng)業(yè)資源整合的影響。研究表明,新創(chuàng)企業(yè)與成熟企業(yè)一樣,在高不確定性的環(huán)境中將進行更多的資源整合。其次,效果推理決策邏輯中介效應(yīng)的研究確定了環(huán)境不確定性對創(chuàng)業(yè)資源整合的影響路徑。最后,創(chuàng)業(yè)自我效
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