文昌市人力資源項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià)體系與應(yīng)用研究.pdf

1、人力資源項(xiàng)目管理一直是世界各國(guó)人力資源項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，建立一套行之有效的人力資源選拔、管理、考核制度是做好中國(guó)人力資源隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，也是推進(jìn)中國(guó)社會(huì)主義黨政人才隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)。當(dāng)前，中國(guó)主要采取“人本管理”的干部管理模式，即注重人的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性，管理體制現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在較大差距，仍然面臨不少苦難。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和政治體制深化改革的不斷深入，“人本管理”模式越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要，選人用人科學(xué)性

2、不高、高素質(zhì)人才引進(jìn)較難。在推進(jìn)制度改革過(guò)程中，如何認(rèn)識(shí)和探討有效解決這些問(wèn)題，顯然是當(dāng)前我國(guó)重點(diǎn)改革的緊迫任務(wù)和干部管理的重大課題。
　　本文結(jié)合文昌市人力資源項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，緊緊圍繞人力資源項(xiàng)目管理體系、考核機(jī)制和素質(zhì)培養(yǎng)中一系列重要問(wèn)題展開(kāi)研究，首先闡述從國(guó)家層面到文昌市層面關(guān)于對(duì)人力資源項(xiàng)目建設(shè)關(guān)于社會(huì)評(píng)價(jià)方面的基本現(xiàn)狀和存在問(wèn)題；通過(guò)對(duì)人力資源項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織管理、人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)等理論進(jìn)行綜述，結(jié)合當(dāng)前存在的人才

3、選拔、結(jié)構(gòu)和考核等方面不足，對(duì)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法和調(diào)查方法進(jìn)行研究分析，采取層次工作分析法、人崗匹配理論、測(cè)量技術(shù)評(píng)價(jià)、模糊綜合評(píng)價(jià)模型等方法，運(yùn)用到干部隊(duì)伍的考核使用上來(lái)，探索建立一套選拔、管理、評(píng)估人力資源項(xiàng)目建設(shè)模型，同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)英美等先進(jìn)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，用更加科學(xué)務(wù)實(shí)管用的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，以期文昌市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，希望能夠借此對(duì)這一領(lǐng)域?qū)嵤┬Ч岢鼋ㄔO(shè)性的建議。