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文檔簡介
1、對于商業(yè)銀行來講,業(yè)務(wù)發(fā)展始終是第一位的,而風(fēng)險管理和控制又是十分重要的,因為只有風(fēng)險管理到位,業(yè)務(wù)才有可能實現(xiàn)可持續(xù)地健康發(fā)展。在商業(yè)銀行的風(fēng)險管理體系中,授信審批管理無疑是最為核心也最為人關(guān)注的一環(huán)。
本文結(jié)合筆者在銀行多年的工作經(jīng)驗,首先介紹了當(dāng)前國內(nèi)外針對銀行授信業(yè)務(wù)的審批模式及風(fēng)險管理的研究成果,對當(dāng)前商業(yè)銀行公司授信業(yè)務(wù)的主要審批模式進行了簡要介紹,并結(jié)合實際案例揭示了商業(yè)銀行業(yè)傳統(tǒng)授信審批管理模式的共性不足之處,
2、隨后介紹了Z銀行深圳市分行公司授信業(yè)務(wù)狀況和審批狀況,具體分析Z銀行深圳分行授信審批管理中存在問題和原因,然后,通過建模測評和數(shù)據(jù)分析尋找解決方法,從授信準(zhǔn)入、授信審批、授信管理等授信業(yè)務(wù)全流程進行了創(chuàng)新性整合,利用模型論證了平衡收益與風(fēng)險的最佳審批模式,從而提出了促進Z銀行深圳市分行授信業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展的新型授信審批管理體系。希望通過上述的研究不僅能夠解決Z銀行深圳市分行的問題,還能夠?qū)λ猩虡I(yè)銀行授信審批業(yè)務(wù)的運作管理模式的革新提供
3、相應(yīng)的借鑒意義,從而提高其它商業(yè)銀行在新形勢下公司授信業(yè)務(wù)審批管理的水平,平衡收益與風(fēng)險。但是由于中國金融體系存在許多特殊性,如何理順與現(xiàn)在監(jiān)管體系的關(guān)系,在寬進上更加科學(xué)、更加精準(zhǔn)、更加具有前瞻性,如何能夠在寬進的標(biāo)準(zhǔn)上更加清晰具體,如何在嚴管解決“讓人不敢不管、不能不管”,實現(xiàn)信息的閉環(huán)管理;如何在授權(quán)體系上更加精準(zhǔn),授權(quán)后解決好專業(yè)化與行政化的問題,保持內(nèi)設(shè)審查人員的獨立性,提升客戶經(jīng)理和審查人員的專業(yè)性,防止管理者作為審批人員的
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