A航空公司突發(fā)事件應急管理案例研究.pdf

1、伴隨著我國航空事業(yè)的持續(xù)擴大，航空業(yè)之間的競爭日漸激烈。外部和內部環(huán)境的變化將會帶來突發(fā)事件，如不能及時處理的話都會影響航空公司的日常經(jīng)營，嚴重的話甚至會導致破產(chǎn)。在我國，各行業(yè)突發(fā)事件應急管理大多處于被動地位，應急意識還需進一步加強，沒能足夠重視企業(yè)日常管理中隱藏的問題。如何識別突發(fā)事件、防御突發(fā)事件，處理突發(fā)事件，進行事后修復，現(xiàn)已變成了企業(yè)關注的焦點。
　　本文介紹了突發(fā)事件的相關理論和航空公司突發(fā)事件的類型與等級，對A航空

2、公司做了簡單介紹，通過回顧該航空公司近年來出現(xiàn)的突發(fā)事件，對A航空公司的應急管理現(xiàn)狀進行了探討，從中找出了A航空公司突發(fā)事件應急管理的現(xiàn)有問題并對其進行了分析，最后提出了加強、改進突發(fā)事件應急管理的對策和建議。
　　希望通過對A航空公司突發(fā)事件應急管理的研究，能不斷提升A航空公司突發(fā)事件的應急管理能力，以助于A航空公司能夠在以后的突發(fā)事件應急管理中有新的突破。并通過對A航空公司突發(fā)事件應急管理的研究，以期對該公司乃至整個國內航空業(yè)