我國企業(yè)跨國并購影響因素分析.pdf

1、經(jīng)濟全球化下,各國經(jīng)濟相互依存度越來越高的同時,競爭也日益激烈,許多企業(yè)紛紛走出國門尋求海外發(fā)展。第六次全球跨國并購已悄然而來,當(dāng)前人民幣升值給中國帶來前所未有的機遇,在21世早起海外兼并和收購曾占到全部外商直接投資的近九成之高,跨國并購在一定程度上甚至決定著企業(yè)發(fā)展,走好這條新路徑對國內(nèi)企業(yè)關(guān)系重大。從1893年全球新興海外并購,到目前跨國并購在世界上有了一百多年的歷史。有許多成為跨國并購中的經(jīng)典案例,前五次并購浪潮基本伴隨資本主義的

2、經(jīng)濟發(fā)展變革發(fā)生,幾乎集中在資本主義的發(fā)達國家。對并購的研究亦集中在西方國家,從有到無不斷完善發(fā)展,從這些理論中引出許多影響跨國并購的重要因素,為西方企業(yè)成功并購提供了很好的借鑒。然而中國在跨國并購中的歷史并不是很長,全球前五次并購潮中國只在第五次浪潮的末期得以小試身手,雖然也不乏成功的例子,但是在之后的整合中往往面臨企業(yè)文化沖突、管理不善等種種問題,國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗、理論都還相差甚遠。一些中國企業(yè)則更是屢屢受挫,中海油、中鋁、TCL等都

3、給了試圖走出國門的國內(nèi)企業(yè)一個深深的警醒。面對第六次浪潮的來臨,中國企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對,如何正確把握這次機遇,如何在吸取國外并購經(jīng)驗的同時結(jié)合我國自身特點在并購中取得勝利,值得中國企業(yè)和學(xué)者們深思。目前國內(nèi)對跨國并購因素的分析大多是建立在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的實證分析,然而由于種種原因,數(shù)據(jù)往往存在偏離實際情況的現(xiàn)象,在一定程度上研究并不能反應(yīng)真實結(jié)果。因此,本文首先總結(jié)了國外企業(yè)并購理論,然后再結(jié)合我國的一些典型行業(yè)成敗兩方面的并購案例,使用案例的