企業(yè)雇主品牌影響因素分析及測評研究.pdf

1、隨著知識經濟的快速發(fā)展以及人口老齡化程度的不斷加劇，企業(yè)出現優(yōu)秀人才流動性居高不下，用人缺口大等難題。企業(yè)對人力資本的重視程度甚至已然超越物質資本，當今世界管理學界將研究重點聚焦于人才的“引、育、留、用”。人才市場已然成為企業(yè)之間在產品市場之外的又一競爭市場，企業(yè)需要為吸引和挽留優(yōu)秀的人才付出更多的努力，而雇主品牌戰(zhàn)略無疑是企業(yè)解決人才問題的有效手段。
　　本研究綜合了文獻綜述法和焦點小組訪談法，初步得到雇主品牌影響因素指標體系，

2、并提出研究假設。以企業(yè)現有員工作為雇主內部品牌（雇員滿意度）的調研對象，以初次求職者和再次求職者作為雇主外部品牌（雇主吸引力）的調研對象，進行問卷調查，獲取原始分析數據，并利用SPSS和AMOS進行實證分析，論證本研究所提出的假設，從而建立全面可靠的雇主品牌影響因素指標以及測評體系，即研究結論:企業(yè)文化、同事關系、工作本身和工作環(huán)境、薪酬福利體系、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象、企業(yè)特性，共七大因素對雇主品牌形成影響，其中企業(yè)文化、同事關系、工作本

3、身和工作環(huán)境、薪酬福利體系、職業(yè)發(fā)展對員工滿意度有正向影響，工作本身和工作環(huán)境、薪酬福利體系、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象、企業(yè)特性對雇主吸引力有正向影響。為企業(yè)實行自主的雇主品牌測評提供依據，從而使企業(yè)了解目前雇主品牌現狀，并依據該指標體系具有針對性的實施雇主品牌策略。
　　本研究創(chuàng)新點主要有以下幾點:第一，比較系統(tǒng)地研究了各因素對企業(yè)雇主品牌的影響機制，從而了解測評系統(tǒng)中各影響要素的構成;第二，將雇主品牌的內部和外部品牌進行區(qū)別研究，找