版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)碩士學(xué)位論文基于精細(xì)化管理的核能央企生產(chǎn)管基于精細(xì)化管理的核能央企生產(chǎn)管理研究理研究————以中核四〇四有限公司中核四〇四有限公司為例為例研究生姓名:王楓指導(dǎo)教師姓名、職稱:李玉瓊教授學(xué)科、專業(yè)名稱:MBA研究方向:企業(yè)管理2014年12月南華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人聲明,所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了論文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰
2、寫過的研究成果,也不包含為獲得南華大學(xué)或其他單位的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我共同工作的同志對(duì)本研究所作的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。作者簽名:年月日南華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文是本人在南華大學(xué)攻讀(博碩)士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的學(xué)位論文。本論文的研究成果歸南華大學(xué)所有,本論文的研究內(nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人同意南華大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留
3、學(xué)位論文,允許學(xué)位論文被查閱和借閱;學(xué)??梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以采用復(fù)印、縮印或其它手段保留學(xué)位論文;學(xué)校可根據(jù)國家或湖南省有關(guān)部門規(guī)定送交學(xué)位論文。同意學(xué)校將論文加入《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》,并按《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。同意授權(quán)中國科學(xué)信息技術(shù)研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》,并通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。對(duì)于涉密的學(xué)位論文,解密后適用該授權(quán)。作者簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)管理精細(xì)化答案
- A公司精細(xì)化生產(chǎn)管理策略研究.pdf
- 工廠精細(xì)化生產(chǎn)管理
- 工廠精細(xì)化生產(chǎn)管理
- 基于精細(xì)化管理的運(yùn)輸企業(yè)成本管理研究——以SD公司為例.pdf
- [企業(yè)生產(chǎn)管理]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理-全案(推薦)
- [企業(yè)生產(chǎn)管理]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理-全案(推薦)
- [企業(yè)生產(chǎn)管理]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案光盤(推薦)
- 中核四〇四有限公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf
- 精細(xì)化生產(chǎn)管理九環(huán)節(jié)
- 生產(chǎn)精細(xì)化管理培訓(xùn)
- 中核四O四有限公司電子采購平臺(tái)的構(gòu)建研究.pdf
- 直屬海關(guān)精細(xì)化管理研究——以大連海關(guān)為例.pdf
- 飯店精細(xì)化管理研究——以濟(jì)南市為例.pdf
- 工程項(xiàng)目精細(xì)化管理研究——以A公司工程項(xiàng)目管理為例.pdf
- tps豐田精益生產(chǎn)管理之現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
- 精細(xì)化工有限公司安全管理制度
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理精細(xì)化研究——以K公司為例.pdf
- H公司手機(jī)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目精細(xì)化管理研究——以Sun項(xiàng)目為例.pdf
- 山東高速股份有限公司精細(xì)化管理優(yōu)化方案研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論