動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽中信息反饋策略對(duì)代理人行為影響的實(shí)驗(yàn)研究.pdf

1、錦標(biāo)賽作為一種相對(duì)績(jī)效評(píng)估的激勵(lì)機(jī)制,在薪酬管理與晉升管理、專利研發(fā)競(jìng)賽、地方政府間競(jìng)爭(zhēng)等眾多領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。但是以往對(duì)錦標(biāo)賽機(jī)制的研究更側(cè)重于在靜態(tài)環(huán)境對(duì)其進(jìn)行分析探討,即在預(yù)先制定的規(guī)則下,代理人在競(jìng)賽開始之前就確定固定的努力水平。而現(xiàn)實(shí)中,由于信息泄露、階段性總結(jié)等因素會(huì)促使代理人根據(jù)比賽的情況適時(shí)調(diào)整自身的行為。因此動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽因其自身的多階段動(dòng)態(tài)特征及信息共享性,能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行更為形象的深度刻畫,得到更多學(xué)者的關(guān)注。

2、r>　　但當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽的關(guān)注主要集中于研究真實(shí)績(jī)效反饋對(duì)代理人的影響,對(duì)委托人篡改信息的研究較少。僅有的幾篇篡改信息的文章也集中于研究信息反饋對(duì)代理人努力水平的影響,而沒(méi)有將拆臺(tái)因素納入研究范圍。但是在公開信息的情況下,代理人很有可能為了獲勝而使用拆臺(tái)手段打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此有必要對(duì)此進(jìn)行分析以尋求最佳信息反饋策略及委托人通過(guò)篡改信息來(lái)營(yíng)造最有利于提高自身利益的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的動(dòng)機(jī)。
　　為了豐富相關(guān)領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容,本文設(shè)計(jì)了7

3、個(gè)真實(shí)努力實(shí)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究,重點(diǎn)探究階段績(jī)效反饋不公開、公開、告知代理人比對(duì)手稍微落后、告知代理人比對(duì)手稍微領(lǐng)先、告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅落后等因素對(duì)動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽機(jī)制下代理人努力行為與拆臺(tái)動(dòng)機(jī)的影響,以尋求最佳信息反饋策略。并對(duì)委托人是否會(huì)為了營(yíng)造激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而選擇篡改信息進(jìn)行研究。
　　利用對(duì)160個(gè)被試進(jìn)行的真實(shí)努力實(shí)驗(yàn)研究,得到以下結(jié)論:1)與階段性績(jī)效不公開實(shí)驗(yàn)相比,在真實(shí)績(jī)效反饋機(jī)制下,被試會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的績(jī)效信息,

4、調(diào)整自身策略。在這種情況下,代理人總體績(jī)效水平得到顯著改善,拆臺(tái)水平顯著下降;2)與其它反饋機(jī)制相比,告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稍微落后,對(duì)代理人的努力水平的激發(fā)程度最大,總績(jī)效最高;3)與其它反饋機(jī)制相比,告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稍微領(lǐng)先,代理人的拆臺(tái)水平最低,總績(jī)效與真實(shí)反饋相比顯著提升;4)與其它反饋機(jī)制相比,告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅落后,會(huì)造成代理人努力水平不佳,并最大限度利用拆臺(tái)手段來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;5)委托人篡改信息的幅度并不顯著受其自

5、身欺騙厭惡程度的影響;6)被試自我效能感越高,努力水平越高;被試對(duì)不利評(píng)價(jià)的擔(dān)心程度越高,努力水平也越高;7)偏向于合作型的被試拆臺(tái)水平相對(duì)較低,但被試拆臺(tái)水平與其風(fēng)險(xiǎn)偏好程度的關(guān)系并不顯著。
　　綜上所述,階段性績(jī)效反饋能夠幫助代理人調(diào)整自身行為,提高自身績(jī)效;當(dāng)反饋代理人績(jī)效差距不大的時(shí)候,能夠有效提升代理人努力水平,并有效降低其拆臺(tái)水平;而告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅落后雖然會(huì)刺激代理人提高努力水平,卻總體績(jī)效不佳,且提高了企業(yè)