不對(duì)稱錦標(biāo)賽中傾斜政策對(duì)代理人拆臺(tái)行為的影響-實(shí)驗(yàn)的證據(jù).pdf

1、自20世紀(jì)80年代以來，錦標(biāo)賽機(jī)制便作為一種激勵(lì)策略引起學(xué)術(shù)界廣泛的研究興趣。錦標(biāo)賽機(jī)制是一種基于員工相對(duì)績效而非絕對(duì)績效的激勵(lì)策略。在錦標(biāo)賽模型中，競爭者為了贏得競爭，可以通過努力，提高自己的產(chǎn)量，也可以通過拆臺(tái)來減少競爭對(duì)手的產(chǎn)量。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于每個(gè)人的能力千差萬別，這使得不對(duì)稱錦標(biāo)賽的研究更加貼近現(xiàn)實(shí)生活。不對(duì)稱錦標(biāo)賽系指代理人能力的異質(zhì)性，即代理人的能力不同。當(dāng)不同能力的人同臺(tái)競爭時(shí)，很可能會(huì)出現(xiàn)“龜兔賽跑”現(xiàn)象，即高能力者

2、認(rèn)為低能力者獲勝機(jī)會(huì)渺茫，從而懈怠下來，造成錦標(biāo)賽機(jī)制的失效。為了解決這一問題，保證參賽者的競爭機(jī)會(huì)公平，我們可以采取對(duì)低能力競爭者實(shí)施傾斜政策，從而使錦標(biāo)賽機(jī)制更加對(duì)稱。傾斜政策的實(shí)施無疑給予了低能力者一個(gè)有利的競爭環(huán)境，但對(duì)高能力者而言卻產(chǎn)生了一定的競爭壓力。這對(duì)高、低能力者之間的拆臺(tái)行為將產(chǎn)生怎樣的影響?高能力者迫于競爭壓力是否會(huì)更加傾向于對(duì)低能力者實(shí)施拆臺(tái)行為?低能力者在傾斜政策的保護(hù)下，獲勝機(jī)率增大，這是否會(huì)加大低能力者對(duì)高能

3、力者的拆臺(tái)行為?
　　 為了研究上述問題，本文在錦標(biāo)賽機(jī)制下，采用實(shí)驗(yàn)研究的方法來進(jìn)行探討分析。與以往研究方法不同的是：本文同時(shí)采用了數(shù)字選擇實(shí)驗(yàn)和真實(shí)努力水平實(shí)驗(yàn)兩種實(shí)驗(yàn)方法，來研究傾斜政策在不對(duì)稱錦標(biāo)賽機(jī)制中對(duì)代理人拆臺(tái)行為的影響。
　　 通過對(duì)96名被試的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，本文得出以下研究結(jié)論：首先，在數(shù)字選擇實(shí)驗(yàn)中，不論是在實(shí)施傾斜政策的實(shí)驗(yàn)中還是在未實(shí)施傾斜政策的實(shí)驗(yàn)中，高、低能力者的努力水平、拆臺(tái)水平均大于理

4、論預(yù)測值，這表明，高、低能力者之間的競爭十分激烈，代理人只有不斷努力、不斷采用“手段”以保障其獲勝的機(jī)率。第二，在數(shù)字選擇實(shí)驗(yàn)中，與未實(shí)施傾斜政策相比，對(duì)低能力者實(shí)施傾斜政策后，低能力者努力水平減少，拆臺(tái)水平反而增加，收益情況并沒有發(fā)生改變；高能力者的努力水平增加，拆臺(tái)水平、收益情況均沒有發(fā)生什么變化。第三，在真實(shí)努力水平實(shí)驗(yàn)中，與未實(shí)施傾斜政策相比，對(duì)低能力者實(shí)施傾斜政策后，高能力者的拆臺(tái)水平增加，收益減少，努力水平?jīng)]有發(fā)生變化；低能

5、力者的努力水平、拆臺(tái)水平明顯增加，但低能力者的收益卻沒有發(fā)生改變。最后，從雇主角度而言，實(shí)施傾斜政策，不僅不能給雇主增加收益，反而會(huì)容易造成代理人之間的不和諧。
　　 總之，對(duì)企業(yè)來說，應(yīng)該對(duì)傾斜政策加以限制。因?yàn)?，即使?duì)低能力員工實(shí)施特殊的“照顧”，并不能激發(fā)所有員工的士氣，也不能提高其收益。相反，實(shí)施傾斜政策可能增加企業(yè)的管理成本。從這一視角來考慮，企業(yè)管理層在安排員工職位時(shí)，應(yīng)盡量避免高能力的“兔子”與低能力的“烏龜”同臺(tái)