機會公平、傾斜政策與不對稱錦標(biāo)賽：一項實驗研究.pdf

1、20世紀80年代以來，錦標(biāo)賽機制作為一種激勵策略引起了廣泛的研究興趣。標(biāo)準的錦標(biāo)賽理論模型是高度簡化和抽象的，為廣大學(xué)者探討相對績效激勵機制提供了合適的研究起點，但需要注意的是，不公平錦標(biāo)賽、不對稱錦標(biāo)賽以及傾斜政策模型作為錦標(biāo)賽理論的三種擴展形式，卻更加貼近于現(xiàn)實。在不公平錦標(biāo)賽中，錦標(biāo)賽規(guī)則偏袒一部分員工，人為地使這些人的產(chǎn)出高于其競爭對手；在不對稱錦標(biāo)賽里，員工的努力成本不相同，某些員工的成本是其余員工的α(α≥1)倍；傾斜政策模

2、型實際上結(jié)合了不公平和不對稱錦標(biāo)賽，對處于成本不利地位的員工將給予額外的產(chǎn)出補償。以上關(guān)于錦標(biāo)賽類型的劃分，引發(fā)了我們對于如下問題的研究興趣：第一，為了解決不公平錦標(biāo)賽中的歧視問題，錦標(biāo)賽機制制定者是否應(yīng)對所有員工一視同仁，即實施機會公平規(guī)則?第二，在不對稱錦標(biāo)賽中，不同能力的員工將會選擇怎樣的努力水平?是否會出現(xiàn)“龜兔賽跑”的問題?第三，針對不對稱錦標(biāo)賽，是否應(yīng)對低能力的員工給予額外的照顧或補償，即實施傾斜政策?假如實施傾斜政策，雖然

3、在一定程度上保證了公平，但這是否又會帶來相應(yīng)的效率損失?
　　 本文打算在錦標(biāo)賽的分析框架下，采用實驗研究的方法檢驗機會公平規(guī)則和傾斜政策對員工努力水平及雇主總產(chǎn)出的影響。我們通過實施7個實驗來研究不對稱錦標(biāo)賽中被試的行為模式。利用對130個被試進行的實驗研究，本文獲得了如下研究結(jié)論：首先，在所有7個實驗中，被試選擇的努力水平有點過度，顯著地高于均衡預(yù)測值。這說明，被試在錦標(biāo)賽中并沒有表現(xiàn)出“串謀”行為。不過，這造成他們的平均收

4、益偏低。其次，在不公平錦標(biāo)賽實驗中，隨著不公平程度的提高，被試的努力水平逐漸降低。這顯示，機會公平規(guī)則可能是效率的必要條件。機會公平規(guī)則明顯有利于不利被試：該規(guī)則增加了原來不利被試的獲勝概率和均衡收益。更重要的是，實施機會公平規(guī)則實際上改善了錦標(biāo)賽整體績效。如果薪酬差距不變，它能夠增加所有類型代理人的努力水平，事實上增加了雇主的收益。機會公平規(guī)則根本不需要祈求經(jīng)理的社會良心。企業(yè)應(yīng)該禁止對部分員工的歧視才是他們的利益所在。第三，在不對稱

5、錦標(biāo)賽實驗中，隨著代理人能力不對稱程度逐漸增加，有利被試和不利被試選擇的努力水平均會減少。這顯示，將員工按其能力高低不同進行分組競賽可能是企業(yè)選擇的最優(yōu)策略。同時，這也為同伴效應(yīng)提供了實驗證據(jù)的支持。第四，在傾斜政策實驗中，實施傾斜政策并沒有增加員工的總產(chǎn)出，因而也沒有提高雇主的收益。最后，對于7個實驗中被試努力水平選擇的影響因素的計量分析發(fā)現(xiàn)，被試前兩輪、前一輪選擇的努力水平對他們本輪的努力水平選擇存在顯著的影響，員工前一輪面臨的運氣

6、成分以及前一輪的獲勝情況對其努力水平的影響在符號上符合預(yù)期，但在統(tǒng)計上并不顯著。
　　 總之，對企業(yè)來說，實施機會公平規(guī)則，限制傾斜政策的使用，可能會提高員工的總產(chǎn)出，而且會減少企業(yè)實施這些政策的交易成本，從而大大增加雇主的收益。本文的研究結(jié)論對于宏觀政策也不無啟示，例如對少數(shù)民族學(xué)生升學(xué)時實施的加分政策，可能不僅降低了這些少數(shù)民族學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，同時也降低了其他學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。同樣的，對高收入群體征收個人所得征收高額累進稅