基于能力和偏好信息不對稱的錦標機制.pdf

1、由于人在企業(yè)中的主體性，因此，在人力資源管理中，如何發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性需要更多的激勵約束，但，委托人在設計激勵機制時，通常不能明確地知道代理人的能力及偏好結(jié)構(gòu)，以致于這種不對稱信息降低了資源的配置效率。因此，委托人將根據(jù)代理人的不同能力及偏好結(jié)構(gòu)來設置最優(yōu)的激勵機制來提高資源的配置效率。本文采用理論分析與數(shù)值分析相結(jié)合的方法，對代理人的道德風險和委托人的逆向選擇問題進行較為深入的研究，其目的是為外部勞動力市場上的委托代理關(guān)系提供理論

2、依據(jù)。
　　 1.本文在對稱信息下，將代理人的不同能力、偏好結(jié)構(gòu)引入錦標機制中，提出代理人的能力、偏好不僅會對努力水平、激勵結(jié)構(gòu)、期望效用產(chǎn)生影響，還將影響委托人組織競賽的方式。所以，委托人在設計最優(yōu)的錦標競賽機制時，必須考慮代理人的能力及偏好的影響。本文分析了，以最大化委托人的期望效用為目的，針對代理人的道德風險，委托人如何制定激勵機制的問題。分析發(fā)現(xiàn)，委托人應根據(jù)代理者的能力分布情況及心理偏好強弱的影響因素，設置合理的競賽結(jié)

3、構(gòu)、工資差距。
　　 2.本文在非對稱信息下，將代理人的不同能力、偏好結(jié)構(gòu)引入錦標機制中，提出代理人無論是在分類競賽還是混同競賽中，代理人都有可能將自己的真實能力、偏好進行偽裝。所以，委托人在設計最優(yōu)的錦標競賽機制時，需要了解哪類代理人會進行偽裝。本文分析了，以最大化委托人的期望效用為目的，針對委托人的逆向選擇，如何設計激勵機制的問題。分析發(fā)現(xiàn)，低能力者不愿意偽裝為高能力者而與高能力者展開競爭;自利偏好的代理人愿意偽裝為具有心理