針對不對稱成本信息和時間敏感客戶的契約機(jī)制研究.pdf

1、本論文研究由兩個異質(zhì)供應(yīng)商和一個制造商構(gòu)成的供應(yīng)鏈,其終端市場需求與交貨提前期相關(guān)。一個供應(yīng)商是海外供應(yīng)商,其供應(yīng)的零部件質(zhì)量好但提前期相對較長。另外一個供應(yīng)商是本地緊急供應(yīng)商,其供應(yīng)的零部件質(zhì)量相對差,但是提前期靈活而且具有私有的生產(chǎn)成本信息。銷售季開始之后,若市場上的實(shí)際需求超出了制造商向海外供應(yīng)商的訂貨量,制造商會轉(zhuǎn)而向本地供應(yīng)商發(fā)出緊急訂單,且客戶對于交貨提前期敏感。
　　基于以上研究背景,本論文建立了二階段博弈模型:(1

2、)在第一階段博弈中,海外供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)者,決定零部件的批發(fā)價(jià)格;(2)在第二階段博弈中,制造商決定向海外供應(yīng)商下達(dá)的訂單批量,并考慮與本地供應(yīng)商的采購決策。研究表明,基于潛在市場(PMS)的取值范圍,制造商有以下幾種選擇:(1)不與本地供應(yīng)商合作;(2)只與低成本類型的本地供應(yīng)商合作;(3)與兩種類型的本地供應(yīng)商同時合作。當(dāng)與兩種類型的本地供應(yīng)商同時合作時,制造商的采購合同能否成功區(qū)分供應(yīng)商的成本類型,取決于產(chǎn)品零售價(jià)格的取值范