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文檔簡介
1、20世紀(jì)30年代以來,隨著生產(chǎn)社會化的發(fā)展,兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度取代了兩權(quán)合一的傳統(tǒng)企業(yè)制度,隨之發(fā)生的“經(jīng)理革命”使兩權(quán)分離帶來的企業(yè)內(nèi)部效率問題凸現(xiàn)出來,激勵問題引起經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的注意。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家以博弈論為分析工具,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析激勵理論。于是,激勵理論從管理學(xué)的一枝獨秀分化成管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)兩條路線的理論體系。其中,經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵理論是在嚴(yán)格的邏輯分析和數(shù)學(xué)證明的基礎(chǔ)上,以信息不對稱為前提,設(shè)計激勵約束機(jī)制。管理學(xué)激勵理論是以人的心
2、理特征和建立在心理特征基礎(chǔ)上的行為特征為出發(fā)點的激勵機(jī)制研究。由于博弈論的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)學(xué)的激勵理論發(fā)展非??欤蠖鄶?shù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵模型的應(yīng)用性不強(qiáng)。 本文基于以上的經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的態(tài)勢,對當(dāng)今的激勵理論進(jìn)行研讀。并將激勵理論的兩大分支:經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的激勵理論和管理學(xué)的激勵理論進(jìn)行綜合比較分析,發(fā)現(xiàn)管理學(xué)激勵機(jī)制設(shè)計是以信息完全為前提,針對人的不同需求進(jìn)行激勵,而經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有的激勵機(jī)制設(shè)計的前提是假設(shè)存在一重信息不對稱,即對代理人行動
3、選擇的信息不對稱。對于簽訂契約前信息則假設(shè)為對稱的,而實際上,對于簽訂契約前的信息也是不對稱的,即委托人不可能知道最終的結(jié)果。因此,在設(shè)計激勵機(jī)制時存在雙重信息不對稱。只研究一重信息不對稱,與現(xiàn)實不符,必然導(dǎo)致實用性差。因此,本文在美國學(xué)者韋茨曼提出的“激勵引導(dǎo)模型”的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),將第二重信息不對稱考慮進(jìn)去,得出本文的模型。 在通過數(shù)學(xué)證明后,又通過案例分析,對改進(jìn)模型的激勵效果進(jìn)行分析,得出結(jié)論:本論文的改進(jìn)激勵引導(dǎo)模型(
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