信息不對稱下供應(yīng)鏈激勵機制研究.pdf

1、隨著人類邁進21世紀(jì)，市場競爭也日趨激烈，企業(yè)之間的競爭逐漸向企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競爭演變。因此，如何提高供應(yīng)鏈管理水平，提高在供應(yīng)鏈管理理論指導(dǎo)下的企業(yè)管理和運作水平，成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界越來越關(guān)心的問題。而供應(yīng)鏈管理的核心問題，則是如何設(shè)計一種機制或合約，使供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)在達(dá)到自己利益最大化的同時，使供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，從而使得整個利益也達(dá)到最大，成本降低、庫存成本減少、貨物周轉(zhuǎn)加快、周期縮短、物流質(zhì)量最優(yōu)。而要實現(xiàn)這些目標(biāo)并不是一件簡單

2、的事情。 本文首先分析了在信息對稱下的供應(yīng)商和銷售商之間的最優(yōu)風(fēng)險分擔(dān)和最優(yōu)努力水平問題；通過研究發(fā)現(xiàn)，此時可以達(dá)到帕累托最優(yōu)；然后在信息不對稱下，通過利用委托代理理論，借助于數(shù)學(xué)模型，設(shè)計了在需求具有不確定性下的供應(yīng)商對銷售商的最優(yōu)激勵機制，并對于供應(yīng)商和銷售商具有相同風(fēng)險偏好和不同風(fēng)險偏好時的激勵機制的設(shè)計進行了對比，得出了在信息不對稱時，供應(yīng)商如何針對不同風(fēng)險偏好的銷售商進行激勵的機制；最后我們針對委托代理在供應(yīng)鏈應(yīng)用中存