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文檔簡介
1、Q廠是隸屬于某集團的大型國有企業(yè),主產(chǎn)內(nèi)燃機機車,其核心業(yè)務(wù)是機車裝配。傳統(tǒng)的固定工位式裝配已不能適應(yīng)當(dāng)前多品種少批量的生產(chǎn)要求,以多品種少批量的典型生產(chǎn)方式為指導(dǎo),Q廠開展了移動工位式裝配生產(chǎn)方式的研究與實踐。以模塊化為理論基礎(chǔ),以工位為對象,對前臺裝配線與后臺配送線的規(guī)劃及其聯(lián)動機制進行研究,具有突出的現(xiàn)實意義與一定的學(xué)術(shù)研究價值。
在對裝配制造及供應(yīng)物流管理的理論研究基礎(chǔ)上,深入分析了Q廠傳統(tǒng)的固定工位式機車裝配,根據(jù)現(xiàn)
2、有問題提出了移動工位式機車裝配生產(chǎn)方式概念及基于模塊化的裝配與配送聯(lián)動機制,并對機車裝配線規(guī)劃原則、模型與方法進行了具體研究,提出了模塊化配送的存儲原則和配送流程。應(yīng)用結(jié)果與實踐表明,基于模塊化的Q廠裝配線與配送線的規(guī)劃取得了預(yù)期成效。
移動工位式裝配生產(chǎn)方式是固定工位與流水線生產(chǎn)方式的有效結(jié)合,發(fā)揮了重復(fù)生產(chǎn)的效率優(yōu)勢,又具有快速應(yīng)變的靈活優(yōu)勢,研究成果對我國高鐵、船舶、飛機、橋梁等大型復(fù)雜產(chǎn)品的裝配制造與供應(yīng)物流管理具有極
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