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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員是直接面對廣大人民群眾的國家工作人員,他們的工作態(tài)度和能力直接影響著人民群眾對政府形象的評價。政府要提高管理水平和服務能力,建立一支高效廉潔、主動積極、創(chuàng)新進取的公務員隊伍是非常必要的。內蒙古清水河縣屬于西部欠發(fā)達地區(qū),要想提高政府服務水平帶領山區(qū)老百姓脫貧致富,關鍵是要激發(fā)現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的工作熱情還要吸引更多優(yōu)秀人才服務基層、扎根基層。而目前清水河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員由于激勵理念陳舊、客觀環(huán)境因素和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員主觀因素制約等原因使得鄉(xiāng)
2、鎮(zhèn)公務員激勵效果不明顯。
本文針對清水河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍實際情況和激勵現狀,采取文獻查閱、問卷發(fā)放及整理、深入訪談等研究手段,結合分類歸納、總結整合的研究思想,借鑒雙因素理論、復雜人假設理論和公平理論,分析目前激勵機制存在的問題和原因,學習河北省和浙江省的成功經驗,最后提出創(chuàng)新激勵理念、優(yōu)化完善激勵機制和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員根據職位和年齡差異進行分類激勵的對策和建議。本研究對完善清水河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的激勵體系建設能夠產生理論及實踐意義。
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