中國(guó)煙草遼寧進(jìn)出口公司績(jī)效管理體系研究.pdf

1、伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度不斷加劇，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，績(jī)效管理作為日常人事管理決策和人力資源的重要部分，扮演著越來(lái)越重要的角色?？?jī)效管理考核是人力資源管理的核心，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大企業(yè)影響力及實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)都起著決定性的作用。只有從為員工職業(yè)生涯發(fā)展考慮的角度出發(fā)制定的績(jī)效考核體系，才能起到行之有效的績(jī)效管理效果，才能為企業(yè)留住人才、保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2、中立于不敗之地。在國(guó)際控?zé)煹拇蟓h(huán)境下，煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。雖然全國(guó)煙草行業(yè)對(duì)績(jī)效考核管理工作的意識(shí)在逐漸加強(qiáng)，但由于各方面的原因，績(jī)效考核的實(shí)施和激勵(lì)作用始終無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的效果。因此，建立健全一套科學(xué)合理、適合煙草企業(yè)的績(jī)效考核管理體系，不僅能夠在企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中起到積極作用，同時(shí)能夠保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力更加持久，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
　　本文以中國(guó)煙草遼寧進(jìn)出口公司為研究對(duì)象，首先介紹了研究背景和選題的意義，列

3、舉了與績(jī)效管理相關(guān)的概念和理論以及在研究過(guò)程中將會(huì)用到的績(jī)效管理方法，然后對(duì)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、績(jī)效管理現(xiàn)狀等內(nèi)容做一介紹。結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查等有效手段對(duì)公司現(xiàn)行績(jī)效考核管理體系所存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析并探尋原因。并根據(jù)存在的問(wèn)題和原因?qū)究?jī)效考核體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括設(shè)計(jì)的原則、目標(biāo)，并根據(jù)總體目標(biāo)再結(jié)合“SMART”分析法和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)法從績(jī)效考核體系內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核體系的實(shí)施、考核結(jié)果的應(yīng)用及反饋等方面對(duì)中國(guó)煙草遼