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文檔簡介
1、農(nóng)作物種業(yè)是國家戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和保障國家糧食安全的基石。為應(yīng)對國外種業(yè)的沖擊,發(fā)展民族種業(yè),更好地滿足廣大農(nóng)戶對良種的需求,發(fā)揮種子在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)有的增產(chǎn)增效作用,特開展本項(xiàng)調(diào)查研究。
研究主要以北京奧瑞金公司的營銷市場為平臺。2011-2013年,兩年中共發(fā)出調(diào)查問卷800份,實(shí)際收回764份。調(diào)查市場涉及3個營銷大區(qū),6個服務(wù)中心,44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。另結(jié)合兩年親歷親為的市場考察實(shí)踐,重點(diǎn)調(diào)研了農(nóng)戶
2、購種結(jié)構(gòu)、購種渠道、購種方式、購種習(xí)慣,通過分析存在的問題并有針對性地提出解決途徑、辦法和建議。主要研究結(jié)果如下:
(1)在華中、華東、西南等地區(qū),當(dāng)前農(nóng)民購種結(jié)構(gòu)中存在的主要問題是:地區(qū)之間差異懸殊,農(nóng)民對不同種子價(jià)位的偏好不同,如何滿足農(nóng)戶對不同價(jià)位種子的市場需求;如何在綜合考慮購買量和購種價(jià)位兩種因素的前提下運(yùn)作,使企業(yè)效益最大化。其相應(yīng)的策略是:根據(jù)農(nóng)戶需求,細(xì)分市場,調(diào)整營銷側(cè)重點(diǎn);企業(yè)經(jīng)營的品種應(yīng)多樣化,價(jià)格多層次
3、;做到重點(diǎn)突出,總體上側(cè)重發(fā)展中高價(jià)位種子。
(2)購種渠道方面存在的問題主要有:如何才能使銷售主要渠道鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店發(fā)揮更大的作用;如何協(xié)調(diào)各個渠道關(guān)系,增加企業(yè)的銷量;如何才能取得農(nóng)戶的信任,讓農(nóng)戶選擇企業(yè)產(chǎn)品。其相應(yīng)對策是:認(rèn)識渠道的重要性;了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的優(yōu)勢;通過代理商培訓(xùn)、建立銷售檔案等措施培養(yǎng)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店;注意各種銷售渠道的相互配合;重視營銷渠道的維護(hù);提出新品種推廣應(yīng)注意的一些事項(xiàng)。
(3)購種方式上存在的問
4、題是:企業(yè)如何提高自身形象,最大限度地讓農(nóng)戶預(yù)定本企業(yè)的產(chǎn)品;采取怎樣的營銷措施,爭取不預(yù)定而直接購買種子的農(nóng)戶;如何規(guī)范預(yù)定過程中農(nóng)戶和代理商的行為,使預(yù)定工作順利進(jìn)行。其對應(yīng)策略是:對產(chǎn)品和服務(wù)雙重重視;堅(jiān)持預(yù)定策略,隨機(jī)應(yīng)對市場變化;針對農(nóng)戶沒有預(yù)定的原因而制定相應(yīng)的對策;分析農(nóng)戶預(yù)定行為,對存在問題提出合理方案。
(4)購種習(xí)慣上存在的突出問題是:各地區(qū)對品種偏好不同,如何運(yùn)作才能促進(jìn)銷售;怎樣有效地操作新、老品種;怎
5、樣安排預(yù)定工作,才能有效增加預(yù)定成果;如何應(yīng)對欲試種新品種,但對本企業(yè)產(chǎn)品有抵觸心理的農(nóng)戶;針對觀摩會中遇到的有關(guān)問題,如何應(yīng)對;廣告宣傳選擇什么時間,才能使本公司宣傳廣告的效果最佳。其對策有:擴(kuò)大宣傳,樹立品牌,維護(hù)品牌;針對新、老品種制定相關(guān)合理方案,促進(jìn)銷售;根據(jù)農(nóng)戶的預(yù)定時間,合理安排預(yù)定工作;建立并有效利用種子銷售檔案,提供可持續(xù)性經(jīng)營銷售及跟蹤服務(wù);提出召開觀摩會應(yīng)注意的事項(xiàng);注意選擇廣告宣傳的時間。
本研究還展望
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