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1、精益生產(chǎn)理論在生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展成就有目共睹,但其涉獵范圍狹窄的缺陷已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,為此向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸、向企業(yè)管理縱向發(fā)展是精益生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為此,本文從精益生產(chǎn)和設(shè)計(jì)管理兩個(gè)角度出發(fā),集合二者的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),研究了精益設(shè)計(jì)管理的理論,提出改進(jìn)的精益設(shè)計(jì)管理模型,并將改進(jìn)的精益設(shè)計(jì)管理的模型應(yīng)用到家電制造企業(yè)中,并以某熱水器制造企業(yè)的某型號(hào)產(chǎn)品為例進(jìn)行了實(shí)踐分析。具體研究?jī)?nèi)容如下:
首先,通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)理論的深入分
2、析,拓展并延伸其概念,探索新的歷史條件下精益設(shè)計(jì)的概念,著重分析精益設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)以及現(xiàn)代大設(shè)計(jì)理念的區(qū)別及其獨(dú)有特點(diǎn)。此外,筆者基于我國(guó)自然資源極度短缺而人力資源豐富的現(xiàn)實(shí)國(guó)情下從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收的客觀需要入手,找出適應(yīng)于我國(guó)基本國(guó)情的拓展于精益生產(chǎn)的精益設(shè)計(jì)理念。
接著,從設(shè)計(jì)管理的角度入手,以設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域最新研究成果為基礎(chǔ),結(jié)合精益設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí),研究精益設(shè)計(jì)管理,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)精益設(shè)計(jì)管理情況進(jìn)行分析,針對(duì)分析結(jié)果
3、提出改進(jìn)的精益設(shè)計(jì)管理模型。
最后,根據(jù)以上改進(jìn)的精益設(shè)計(jì)管理模型進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)踐。從家電制造企業(yè)的角度出發(fā),以面向家電制造企業(yè)的精益設(shè)計(jì)管理理論為基礎(chǔ),以某熱水器制造企業(yè)為例,從某款產(chǎn)品的外包裝的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸?shù)阶罱K回收等產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精益設(shè)計(jì)管理實(shí)踐。通過(guò)設(shè)計(jì)實(shí)踐,驗(yàn)證面向家電制造企業(yè)的精益設(shè)計(jì)管理的可行性和必要性。
本文的研究成果為我國(guó)家電制造企業(yè)從粗放型生產(chǎn)模式向注重品牌、注重附加值、注重人文精神
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