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文檔簡介
1、精益生產(chǎn)理論在生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展成就有目共睹,但其涉獵范圍狹窄的缺陷已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,為此向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸、向企業(yè)管理縱向發(fā)展是精益生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢。為此,本文從精益生產(chǎn)和設(shè)計管理兩個角度出發(fā),集合二者的優(yōu)勢特點,研究了精益設(shè)計管理的理論,提出改進的精益設(shè)計管理模型,并將改進的精益設(shè)計管理的模型應(yīng)用到家電制造企業(yè)中,并以某熱水器制造企業(yè)的某型號產(chǎn)品為例進行了實踐分析。具體研究內(nèi)容如下:
首先,通過對精益生產(chǎn)理論的深入分
2、析,拓展并延伸其概念,探索新的歷史條件下精益設(shè)計的概念,著重分析精益設(shè)計與傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計以及現(xiàn)代大設(shè)計理念的區(qū)別及其獨有特點。此外,筆者基于我國自然資源極度短缺而人力資源豐富的現(xiàn)實國情下從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、回收的客觀需要入手,找出適應(yīng)于我國基本國情的拓展于精益生產(chǎn)的精益設(shè)計理念。
接著,從設(shè)計管理的角度入手,以設(shè)計管理領(lǐng)域最新研究成果為基礎(chǔ),結(jié)合精益設(shè)計的相關(guān)知識,研究精益設(shè)計管理,對現(xiàn)有企業(yè)精益設(shè)計管理情況進行分析,針對分析結(jié)果
3、提出改進的精益設(shè)計管理模型。
最后,根據(jù)以上改進的精益設(shè)計管理模型進行設(shè)計實踐。從家電制造企業(yè)的角度出發(fā),以面向家電制造企業(yè)的精益設(shè)計管理理論為基礎(chǔ),以某熱水器制造企業(yè)為例,從某款產(chǎn)品的外包裝的設(shè)計、制造、運輸?shù)阶罱K回收等產(chǎn)品全生命周期的各個環(huán)節(jié)進行精益設(shè)計管理實踐。通過設(shè)計實踐,驗證面向家電制造企業(yè)的精益設(shè)計管理的可行性和必要性。
本文的研究成果為我國家電制造企業(yè)從粗放型生產(chǎn)模式向注重品牌、注重附加值、注重人文精神
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