2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩54頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,江淮汽車品牌塑造以及市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型已成為江淮汽車能否獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須解決的重大難題。江淮乘用車營(yíng)銷體系的構(gòu)建直接影響到江淮汽車生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),營(yíng)銷策略的策劃是整個(gè)營(yíng)銷體系的最核心的內(nèi)容。因此,對(duì)江淮汽車企業(yè)而言,如何策劃合理有效的營(yíng)銷策略是江淮汽車必須要順利解決的難題。江淮汽車公司只有制定合理的營(yíng)銷策略,這樣才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。因此如何平衡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng),如何順利實(shí)施營(yíng)銷策略,都是江淮汽車公司

2、需要解決好的問題。
  為了使江淮乘用車在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠通過運(yùn)用有效的營(yíng)銷策略而立于不敗之地,本文基于公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論,如STP理論、4P和4C營(yíng)銷組合理論等,以及PEST、SWOT分析工具,運(yùn)用案例分析的方法,結(jié)合中國(guó)當(dāng)今的中國(guó)汽車和世界汽車市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析江淮乘用車目前的營(yíng)銷現(xiàn)狀和存在問題,并分析其原因;進(jìn)而為了給江淮乘用車制定有效且針對(duì)性的營(yíng)銷策略提供依據(jù),本文對(duì)作為中國(guó)民族品牌汽車代表之一的江淮汽車所面臨的復(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論