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1、商業(yè)銀行最主要的營(yíng)收來源和最重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一是信貸業(yè)務(wù),能否有效地發(fā)揮信貸業(yè)務(wù)應(yīng)有的功能,關(guān)系著我國(guó)商業(yè)銀行在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自2008年開始,為了有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),中國(guó)政府采取了投資拉動(dòng)內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)政策,多數(shù)商業(yè)銀行實(shí)施了大規(guī)模的信貸投放,信貸資產(chǎn)規(guī)模迅速增加,存量和新增資產(chǎn)主要投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè),因而導(dǎo)致一定程度上的信貸結(jié)構(gòu)失衡。如何能夠科學(xué)合理的在低效和高效的信貸市場(chǎng)中進(jìn)行自由轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)的最優(yōu)配置
2、,是我國(guó)商業(yè)銀行眼下迫切需要解決的一個(gè)問題。
本文以浦發(fā)銀行呼和浩特分行為案例研究對(duì)象,結(jié)合信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本理論,利用定性和定量分析方法,具體分析了浦發(fā)銀行呼和浩特分行諸如貸款過于集中于個(gè)別客戶、個(gè)別行業(yè)、個(gè)別領(lǐng)域從而造成信貸結(jié)構(gòu)失衡和信貸風(fēng)險(xiǎn)增加的現(xiàn)狀。本文在剖析浦發(fā)銀行呼和浩特分行信貸結(jié)構(gòu)存在問題的基礎(chǔ)上,設(shè)定了信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo),系統(tǒng)性的提出了該行信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略,具體包括:有效的信貸進(jìn)入和退出政策、實(shí)行區(qū)域差別化經(jīng)營(yíng)
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