2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、精益思想的核心就是消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值,提倡低成本、高效率,追求用最少的人工、最少的材料、最少的設(shè)備、最少的場(chǎng)地、最少的時(shí)間生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù);六西格瑪思想的核心是追求完美品質(zhì),提倡在充分了解客戶需要的基礎(chǔ)上,打造完美的生產(chǎn)和服務(wù)流程,消除劣質(zhì)質(zhì)量成本,一次性將事情做到最好,達(dá)到客戶和企業(yè)共贏的目的。所以企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的時(shí)候往往側(cè)重于生產(chǎn)效率的提升,而在推行六西格瑪管理的時(shí)候往往側(cè)重于品質(zhì)的改善,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)講,生產(chǎn)效率

2、和產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的兩大支柱、缺一不可,兩者的結(jié)合應(yīng)用,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
  LSS公司在創(chuàng)建之初,以質(zhì)量為基礎(chǔ)的企業(yè)文化就隨之誕生了,并貫穿于LSS發(fā)展的整個(gè)歷史過(guò)程。以客戶為中心的質(zhì)量管理理念逐步加深,圍繞著客戶滿意度調(diào)查、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量控制等改進(jìn)運(yùn)動(dòng),LSS質(zhì)量管理之道成為企業(yè)質(zhì)量生態(tài)系統(tǒng)良性發(fā)展的助推器。用創(chuàng)新以及卓越的精益六西格瑪?shù)墓芾砝砟?,引領(lǐng)企業(yè)在持續(xù)改進(jìn)的探索中不斷發(fā)展。
  本文將減少中國(guó)區(qū)小型

3、機(jī)未用備件作為目標(biāo),運(yùn)用精益六西格瑪?shù)姆椒ê凸ぞ撸焖俚恼页鰷p少浪費(fèi)和變異的機(jī)會(huì),并實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),最終將單個(gè)維修單上的備件數(shù)量從1.44減少到1.31,每月累積減少70個(gè)不必要的備件,為公司減少浪費(fèi)的同時(shí),也提高了工程師的技術(shù)能力、工作效率,客戶滿意度和忠誠(chéng)度也有了很大的改善。LSS公司運(yùn)用精益六西格瑪是將精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的有機(jī)結(jié)合。它將精益生產(chǎn)的方法、工具與六西格瑪管理的方法有機(jī)的結(jié)合起來(lái)實(shí)施,充分發(fā)揮精益生產(chǎn)減少浪費(fèi)的思想以及

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