中原公司績效考核體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、科學(xué)的績效考核體系已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵所在，是企業(yè)提高市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。科學(xué)的指標(biāo)體系、準(zhǔn)確的衡量指標(biāo)以及規(guī)范的操作流程是績效考核的核心部分。從本質(zhì)上來講，績效考核就是對企業(yè)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)達(dá)成的目標(biāo)之間的差距進(jìn)行評估的一種方法?？冃Э己素灤┯谄髽I(yè)市場運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對企業(yè)在市場中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)行為的實(shí)時(shí)監(jiān)測來衡量企業(yè)運(yùn)營成果的一種有效方法?？冃Э己耸菍ζ髽I(yè)員工進(jìn)行評價(jià)的基礎(chǔ)和前提條件，

2、企業(yè)通過公正、公平和公開的績效考核對員工的工作成果給出評價(jià)，能夠在很大程度上促進(jìn)員工的工作積極性。也就是說績效考核與企業(yè)每位員工的利益息息相關(guān)，從多個(gè)層面影響著員工個(gè)人的工作積極性以及對企業(yè)的歸屬感。績效考核是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要組成部分，對員工的利益以及企業(yè)發(fā)展的利益產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。
　　本文在績效考核研究過程中，以河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司（本文簡稱:中原公司）為研究對象，系統(tǒng)性的分析了中原公司績效考核的現(xiàn)狀以及公司