基于競爭理論的寧駿公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、道路包車客運是道路旅客運輸?shù)闹匾M成部分，為旅游等產(chǎn)業(yè)及國民經(jīng)濟發(fā)展提供了一定的運輸保障，在我國綜合運輸體系中占據(jù)著重要的位置。近年來，隨著交通運輸行業(yè)的不斷發(fā)展，使得包車客運與其他運輸工具的競爭日益激烈，同時，私家車數(shù)量的迅速增長在改變?nèi)藗兂鲂辛?xí)慣的同時也對整個道路包車客運行業(yè)產(chǎn)生著深遠的影響。面對激烈的市場競爭，傳統(tǒng)的包車客運企業(yè)正逐漸失去競爭優(yōu)勢，面臨生存和發(fā)展的極大挑戰(zhàn)。目前，道路包車客運企業(yè)正身處發(fā)展的一個節(jié)點時期，各企業(yè)迫切

2、需要正確的發(fā)展規(guī)劃，即企業(yè)的戰(zhàn)略方向。
　　本文以寧夏寧駿旅游汽車有限公司為主要研究對象，以銀川市道路包車客運行業(yè)為研究背景，以美國哈弗大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論為研究基礎(chǔ)，采用理論研究與實際分析相結(jié)合的方法，首先通過波特五力模型和鉆石模型對該企業(yè)和所處行業(yè)進行外部競爭環(huán)境分析，在逐一研究影響行業(yè)競爭規(guī)模和競爭程度的五種力量、決定企業(yè)競爭力的六種要素之間的相互作用后，得出企業(yè)目前所處行業(yè)已進入衰退期，在與競爭者的競爭

3、中不足以建立起能擴大自身市場份額和提升盈利能力的絕對競爭優(yōu)勢。之后運用價值鏈分析法和波特三大一般性戰(zhàn)略理論對寧駿公司未來的發(fā)展進行深入、系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略歸納，并以此分析為主線，制定可行性競爭戰(zhàn)略組，確定企業(yè)在今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向上，應(yīng)合理利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢，一方面，堅持實行差異化戰(zhàn)略，如為旅客提供個性化服務(wù)、延伸服務(wù)項目、發(fā)展客運快遞等，同時要以當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代為契機，將業(yè)務(wù)移至線上，通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺來拓展自身業(yè)務(wù)渠道，從而達到業(yè)務(wù)升級的