PECVD設(shè)備研發(fā)項目計劃與控制研究.pdf

1、PECVD設(shè)備研發(fā)項目計劃與控制研究的目的是為了解決PECVD設(shè)備研發(fā)中經(jīng)常遇到的工期延遲，費用大大超額，甚至導致最終項目終止等一系列不可預知的情況?，F(xiàn)在中國半導體設(shè)備的研發(fā)經(jīng)驗缺乏，加上技術(shù)不過關(guān)，沒有明確的計劃與有效的控制，常常不能達到理想的效果，導致企業(yè)因為擔心沒有利潤很少愿意做研發(fā)。本文為了解決這一問題，通過項目計劃與控制理論知識對PECVD設(shè)備研發(fā)進行了詳細計劃并從進度、費用和質(zhì)量上進行嚴格控制，以期項目能夠理想順利完成。

2、r>　　本文從明確PECVD設(shè)備研發(fā)項目的特點開始，明確并細化項目目標，在進行項目計劃與控制研究中，運用定性分析法和定量分析法系統(tǒng)地對項目整體進行計劃與控制加以研究。本文通過甘特圖和工作分解結(jié)構(gòu)WBS等工具對PECVD設(shè)備研發(fā)進行工作分解、實施責權(quán)分配、最終確定進度安排，并用評審計劃技術(shù)方法PERT對計劃結(jié)果進行優(yōu)化。對項目的控制方面，著重對進度、質(zhì)量和成本進行了研究，賦予每項工作權(quán)重對項目進展進行分析，通過偏差分析表來進行進度控制，確