基于價值管理的創(chuàng)業(yè)板公司價值驅(qū)動因素分析.pdf

1、2009年10月創(chuàng)業(yè)板市場登陸深交所，關(guān)于創(chuàng)業(yè)板市場的討論一時風(fēng)起云涌。由于創(chuàng)業(yè)板市場公司的上市門檻、經(jīng)營模式和主板市場有所差異，使得創(chuàng)業(yè)板公司的內(nèi)部管理更加受人矚目。另一方面，價值管理理念已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)財務(wù)管理理論，成為企業(yè)管理新的風(fēng)向標(biāo)。本文基于價值管理的理念對創(chuàng)業(yè)板公司的價值驅(qū)動因素進(jìn)行分析，給創(chuàng)業(yè)板公司的管理層提供決策依據(jù)的同時也拓展了價值管理理論的外延。
　　本文在借鑒國內(nèi)外研究理論和方法的基礎(chǔ)上，從價值管理理論出發(fā)，

2、基于EVA綜合平衡計分卡，對創(chuàng)業(yè)板公司的價值驅(qū)動因素進(jìn)行分析，并將公司內(nèi)部治理、公司規(guī)模和外部競爭環(huán)境等因素合并為公司戰(zhàn)略環(huán)境維度，將EVA綜合平衡計分卡進(jìn)一步完善。之后，本文選取了2011年至2012年的部分創(chuàng)業(yè)板公司為樣本對創(chuàng)業(yè)板公司的價值驅(qū)動因素進(jìn)行實證分析。
　　本文分析的主要框架為:第一，對公司價值進(jìn)行定義，并明確了公司價值驅(qū)動因素的相關(guān)理論和研究方法。第二，主要從平衡計分卡的四個維度對創(chuàng)業(yè)板公司價值驅(qū)動因素進(jìn)行剖析，并