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文檔簡介
1、在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的迅速增長與社會不斷前進(jìn)的步伐中,市場的競爭日趨激烈,對工程項(xiàng)目建設(shè)的影響也在逐漸加深。面臨對項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量要求的不斷提高而導(dǎo)致項(xiàng)目利潤空間大不如從前的情況,對大多數(shù)工程企業(yè)來說,項(xiàng)目的成本控制能否做好便顯得尤為重要。所以,提升項(xiàng)目成本管理能力,對其長期的生存和發(fā)展都有著直接的影響。
地鐵工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的長期性工程。目前,有很多項(xiàng)目對其所需的資源成本沒有進(jìn)行深入研究和準(zhǔn)確估計(jì),導(dǎo)致對完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的成本
2、未能得到準(zhǔn)確預(yù)測,造成工程物資使用不足或?yàn)E用的后果,CS地鐵一號線就面臨此種情況。對于缺乏科學(xué)的成本管理方式的工程項(xiàng)目而言,是極其容易造成決策失誤,效率低下,資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,再加上工程項(xiàng)目成本控制一直都是工程項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié),最終形成虧損的結(jié)果也就成為了理所當(dāng)然的現(xiàn)象。雖然,我國對于成本控制的研究理論及方法較多,但研究內(nèi)容也經(jīng)常片面且流于形式,難以達(dá)到真正效果,需要提升空間還很大。所以,有效的成本控制方式,不僅對企業(yè)的盈利能力和投資決
3、策的正確性都有所幫助,更是成為了當(dāng)下眾多學(xué)術(shù)人士的研究點(diǎn)及企業(yè)人士的熱門關(guān)注點(diǎn)。
整篇文章首先對本文所涉及到的相關(guān)成本控制理論和具體的工程成本控制理論進(jìn)行簡述,尤其對全過程成本控制和精細(xì)化成本管理進(jìn)行詳細(xì)介紹,為文章后期本項(xiàng)目需改進(jìn)的地方奠定基礎(chǔ)。然后介紹本工程項(xiàng)目的盈虧、各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目目標(biāo)體系等基本情況,根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)簡要描述當(dāng)前成本控制存在的問題,為之后的問題和原因分析提供了支持。隨后對本項(xiàng)目存在的問題及原因進(jìn)行深入分
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