價(jià)值鏈視角的國(guó)有商業(yè)銀行價(jià)值創(chuàng)造能力提升路徑研究——以中國(guó)建設(shè)銀行為例.pdf

1、金融危機(jī)后，全球的經(jīng)濟(jì)都面臨著新一輪的調(diào)整，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，銀行業(yè)也受到波及。而在國(guó)內(nèi)，金融行業(yè)群雄逐鹿，利率市場(chǎng)化和中國(guó)供給側(cè)改革，融資成本下調(diào)，商業(yè)銀行面臨又一重困境。商業(yè)銀行依靠傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張和存貸利差來生存獲利的形勢(shì)已經(jīng)不能再維系，銀行轉(zhuǎn)型迫在眉睫。由于銀行是一種特殊的企業(yè)，企業(yè)生存最本質(zhì)的原因是其能夠創(chuàng)造價(jià)值。那么我們需要思考:銀行是如何創(chuàng)造價(jià)值的？銀行發(fā)展的本質(zhì)的能力是什么？需要建立哪些關(guān)鍵能力？本文就是基于這樣的一個(gè)大

2、背景下，筆者嘗試做一些力所能及的探索。
　　本文首先從EVA核算（即某一時(shí)間）與EVA估值模型（即生存期銀行價(jià)值）兩個(gè)層面，依據(jù)價(jià)值鏈理論，對(duì)價(jià)值鏈視角的國(guó)有商業(yè)銀行價(jià)值創(chuàng)造能力提升路徑做理論分析，分析價(jià)值創(chuàng)造能力的提升路徑。接著，本文以五大國(guó)有商業(yè)銀行為研究對(duì)象，進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值創(chuàng)造能力的比較，運(yùn)用EVA估值法得出建行價(jià)值創(chuàng)造能力較強(qiáng)，因此選用建行作為典型案例。然后以建行為單案例，運(yùn)用合成控制法，利用與建行相似但沒有執(zhí)行“

3、五大轉(zhuǎn)變”（《建行2011-2015年發(fā)展規(guī)劃》）的另外四家國(guó)有商業(yè)銀行，構(gòu)造一個(gè)“合成的”建行，與實(shí)際的建行作比較，發(fā)現(xiàn)建行在2013年后價(jià)值創(chuàng)造能力發(fā)生巨大提升，筆者認(rèn)為考慮到政策出臺(tái)到落實(shí)還有一定的時(shí)滯，2011年建行出臺(tái)的《規(guī)劃》對(duì)后來建行競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了極大的促進(jìn)作用。隨后，再用轉(zhuǎn)型的因素為解釋變量，構(gòu)建二元logit模型，研究發(fā)現(xiàn)，發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變、風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提高以及規(guī)模擴(kuò)張對(duì)價(jià)值創(chuàng)造能力的提高起了較強(qiáng)的作用。綜上，筆者